Usos alternativos de la madera en Uruguay bajo la luz de la teoría de la competitividad de Michael Porter

Abstract

El presente trabajo está orientado al análisis de los usos alternativos de la madera en el Uruguay analizado a luz de la Teoría de la Competitividad de Michael Porter.En una primera instancia, se describen las principales especies plantadas, el destino final de las plantacionesy la cadena productiva.A continuación, procedimos con la presentacióndela situación del mercado uruguayo como productor y exportador. Así como, las políticas gubernamentales y los beneficios tributarios del sector forestalFinalizando el trabajo con:el análisis del impacto de las cinco fuerzas de Porter en las empresas que fueron seleccionadas como objeto de estudio para arribar a conclusionesque se detallan a continuación:La gran barrera existente para el ingreso al mercado es la materia prima disponible. Las empresas se proyectan en el mercado internacional. Ambas empresas estudiadas diversifican su producción con la a generación de energía a partir de la biomasa tanto para autoconsumo como para satisfacer parte la demanda interna del país.El ritmo de crecimiento de inversiones en infraestructura del sector público no acompaña el nivel de inversión el sector privado constituyendo una limitante al desarrollo del sector.