Cambio organizacional en el Mides : identidad, gestión humana e innovación

Abstract

Este informe es el resultado de un trabajo de investigación realizado en el marco de convenios entre el decanato de la Facultad de Ciencias Sociales - UdelaR y la Dirección Nacional de Evaluación y Monitoreo del MIDES durante los años 2012 y 2014.1 El objetivo general del estudio fue elaborar un diagnóstico sobre el diseño institucional de la unidad dentro del MIDES encargada del desarrollo y sostenimiento de las bases informacionales del Plan de Equidad y posteriormente de la Reforma Social, relacionadas con tareas de visitas a hogares y territorios, y su vinculación con los sistemas de recepción de demandas y derivaciones inter- e intra-sectoriales dentro y fuera del MIDES. En el marco del convenio se definió como objetivo específico realizar un diagnóstico del diseño organizacional de una unidad del ministerio central en la producción de información y organización de las actividades de relevamiento de campo sobre los hogares beneficiarios, originariamente denominada como Unidad de Seguimientos de Programas y luego División de Estudios Sociales y de Campo en la Dirección Nacional de Evaluación y Monitoreo