Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem:
https://hdl.handle.net/20.500.12008/55242
Cómo citar
| Título: | Desafíos para el liderazgo en la era de la inteligencia artificial aplicado a organizaciones de servicios en Uruguay |
| Autor: | Miró, Agustín Panzl, Valentín Rodríguez, Santiago |
| Tutor: | Acosta, Roberto |
| Tipo: | Tesis de maestría |
| Palabras clave: | Inteligencia artificial, Cultura organizacional, Gestión del cambio, Seguridad Psicológica, Inteligencia emocional, Pensamiento crítico, Liderazgo |
| Descriptores: | SECTOR SERVICIOS, CAMBIO ORGANIZACIONAL, RESISTENCIA AL CAMBIO, ETICA ORGANIZACIONAL |
| Fecha de publicación: | 2025 |
| Resumen: | Este trabajo pretende abordar la transformación que la inteligencia artificial (IA) puede estar generando en el ámbito corporativo, con énfasis en las competencias, estilos de liderazgo y marcos culturales requeridos para enfrentar este nuevo escenario. El estudio se centra en el sector de servicios de Uruguay.
La incorporación de la IA en la economía mundial ha generado oportunidades y riesgos sin
precedentes. Entre los beneficios se destacan la automatización de procesos, la toma de
decisiones basadas en datos y la mejora de la eficiencia organizacional. No obstante, también
emergen desafíos relacionados con la pérdida de puestos de trabajo, la resistencia cultural al
cambio, la necesidad de nuevas competencias y los dilemas éticos en torno al uso de algoritmos.
En este marco, el liderazgo organizacional ocupa un rol central.
La investigación parte de la hipótesis de que la integración de la IA en las organizaciones de
servicios de Uruguay está transformando la forma en que los líderes toman decisiones,
gestionan equipos y diseñan estrategias. El objetivo general es construir un marco de referencia
que permita comprender los desafíos del liderazgo en este contexto, identificando competencias
críticas y buenas prácticas.
El estudio adoptó un enfoque cuantitativo y cualitativo. Se encuestaron a personas de distintas
generaciones y se realizaron entrevistas semiestructuradas a líderes y expertos del sector. La
información obtenida fue contrastada con fuentes bibliográficas, artículos académicos y
reportes internacionales.
La investigación concluye que la IA redefine los fundamentos del liderazgo. Los líderes
efectivos en la era digital deberán equilibrar lo tecnológico con lo humano, priorizando la
confianza, la seguridad psicológica y la capacidad de adaptación. El liderazgo generativo
aparece como el modelo más adecuado para guiar a las organizaciones de servicios en Uruguay
en la transición hacia una nueva era |
| Editorial: | Udelar. FCEA |
| Citación: | MIRÓ, A; PANZL, V.; RODRÍGUEZ, S. Desafíos para el liderazgo en la era de la inteligencia artificial aplicado a organizaciones de servicios en Uruguay [en línea]. Tesis de Maestría. Udelar. FCEA, 2025 |
| Título Obtenido: | Magíster en Gerencia y Administración |
| Facultad o Servicio que otorga el Título: | Universidad de la República (Uruguay). Facultad de Ciencias Económicas y de Administración |
| Licencia: | Licencia Creative Commons Atribución - No Comercial - Sin Derivadas (CC - By-NC-ND 4.0) |
| Aparece en las colecciones: | Trabajos Finales de Especializaciones, Tesis de Maestrías y de Doctorado - Facultad de Ciencias Económicas y de Administración |
Ficheros en este ítem:
| Fichero | Descripción | Tamaño | Formato | ||
|---|---|---|---|---|---|
| TM459.pdf | TM 459 - MIRÓ - PANZL - RODRÍGUEZ | 2,48 MB | Adobe PDF | Visualizar/Abrir |
Este ítem está sujeto a una licencia Creative Commons Licencia Creative Commons