Modelo innovador para creación y fortalecimiento de redes Alumni en Organizaciones de la Sociedad Civil.

Abstract

Este trabajo propone una estrategia de intervención dirigida al fortalecimiento de las organizaciones de la sociedad civil (OSC), que desempeñan un papel crucial en el desarrollo con inclusión. Sin embargo, estas organizaciones enfrentan desafíos significativos, como la falta de financiamiento, la pérdida de legitimidad y la dificultad para mantener un impacto sostenido a lo largo del tiempo. Ante este escenario, se propone que una red sólida de voluntarios —fundamentada en valores compartidos y relaciones de confianza— puede fortalecer la resiliencia organizacional. Por ello, se diseña un modelo innovador y replicable para la creación de redes Alumni, que permitan mantener el vínculo con la organización, promover espacios de formación y apoyar la misión institucional. Este modelo fue desarrollado desde un enfoque de innovación social, aplicando la metodología de design thinking e integrando las perspectivas de los actores involucrados. Su validación se llevó a cabo mediante su implementación en Enseña Uruguay. En definitiva, este trabajo concluye con un modelo concreto, aplicable y construido de forma colaborativa, validado en Enseña Uruguay y con potencial para ser adoptado por otras organizaciones que enfrentan desafíos similares, especialmente aquellas vinculadas a procesos de desarrollo, incluso en ámbitos distintos a la educación.