Análisis comparativo de instrumentos y herramientas del informe coso (1992) y el ICFR para PyME (2006)

Abstract

A nivel mundial distintos hechos han ocurrido en las organizaciones: recientemente la crisis hipotecaria y los créditos “subprime” en los Estados Unidos, hechos que han dejado en evidencia la importancia de contar con un control interno presente y fortalecido. Una forma de financiar nuevos proyectos de inversión es recurrir al ahorro privado. El comité COSO (Comittee Of Sponsoring Organizations) emitió en 2006 el informe ICFR (Internal Control Over Financial Reporting Guidance for Smaller Public Companies), que tiene como fin acercar a las empresas pequeñas y medianas (PyME) al mercado y que este confíe en su información financiera. Nuestro análisis se centra en el estudio de las herramientas propuestas para la evaluación del cumplimiento de cada principio del proceso de control interno, procurando adaptarlas a nuestra realidad. El ICFR está dirigido a pequeñas empresas que cotizan en Bolsa. Estas tienen disociada la administración y la dirección de la propiedad. Esta situación da origen a los problemas de agencia, que surgen como resultado del conflicto de intereses entre propietarios (socios o accionistas) y los administradores, estos últimos persiguen los logros de gestión en desmedro de los rendimientos de capital. Con el objeto de mitigar estos inconvenientes, prevenir errores y fraudes, se hace fundamental el proceso de Control Interno. En nuestra economía las medianas y pequeñas empresas (MPyME) están administradas por sus propietarios, que cumplen roles de dirección, de gestión y de estrategia. Concluimos que este informe en nuestro país será de aplicación en las empresas grandes, sin perjuicio de que algunos principios puedan ser implementados por cualquier tipo de empresa (incluso las MPyME) teniendo siempre presente la ecuación costo-beneficio.