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Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: https://hdl.handle.net/20.500.12008/85 Cómo citar
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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorAlfaya, Isidroes
dc.contributor.advisorXavier, Jorgees
dc.contributor.authorLipiejko, Omares
dc.contributor.authorJaurena, Carloses
dc.contributor.authorNario, Pedroes
dc.date.accessioned2014-11-24T14:05:21Z-
dc.date.available2014-11-24T14:05:21Z-
dc.date.issued2009es
dc.date.submitted20141015es
dc.identifier.citationLIPIEJKO, O., JAURENA, C., NARIO, P. "Mapas estratégicos y cuadro de mando integral en la implantación de la estratégia : modelo de gestión por competencias en el desarrollo de una organización capaz". Tesis de grado, Universidad de la República (Uruguay). Facultad de Ciencias Económicas y de Administración, 2009.es
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.12008/85-
dc.description.abstractEl trabajo de investigación monográfica que presentamos, tiene como objetivos principales el análisis de la implantación estratégica en los laboratorios nacionales con planta propia, a través del uso de las herramientas “Cuadro de Mando Integral”y “Mapas Estratégicos”, y la presentación del “Modelo de Gestión por Competencias” como posible ayuda para la mejora de la implantación estratégica.Comenzamosel planteo teórico refiriéndonosal esquemade Administración estratégica,continuamos describiendo diferentesEnfoques estratégicos, centrándonos en elCuadro de mando integral, Mapas Estratégicos y elModelo de Gestión por competencias.Basándonos en entrevistas a gerentes de los laboratorios, y en información sobre el sector, analizamos la utilización de las herramientas mencionadas en el planteo teórico, así como la importancia del capital humano fundamentalmente en la ejecución de las estrategias.Aunque no llegamos a demostrar la utilización de las herramientas analizadas, detectamos ciertosprocedimientos administrativos tendientes a mejorar la gestión de las empresas, y un particular cuidado de los recursos humanos. El Modelo de Gestión por Competencias es ampliamente conocido, pero su aplicación está en sus primeras etapas. Propusimos entonces un caso de implantación estratégica en base a un perfil de competencias, perfectamente adaptable al sector analizado, y una puerta para futuras investigaciones.es
dc.format.mimetypeapplication/pdfes
dc.languageeses
dc.publisherUR. FCEAes
dc.rightsLas obras depositadas en el Repositorio se rigen por la Ordenanza de los derechos de la propiedad intelectual de la Universidad De La República.(Res. Nº 91 de C.D.C. de 8/III/1994 – D.O. 7/IV/1994) y por la Ordenanza del Repositorio Institucionales
dc.subjectINDUSTRIA FARMACÉUTICAes
dc.subjectLABORATORIOS FARMACEUTICOSes
dc.titleMapas estratégicos y cuadro de mando integral en la implantación de la estratégia : modelo de gestión por competencias en el desarrollo de una organización capazes
dc.typeTesis de gradoes
thesis.degree.grantorUniversidad de la República (Uruguay). Facultad de Ciencias Económicas y de Administraciónes
thesis.degree.nameContador Públicoes
dc.rights.licenceLicencia Creative Commons Atribución – No Comercial – Sin Derivadas (CC BY-NC-ND 4.0)es
Aparece en las colecciones: Trabajos Finales de Grado de Contador Público y de la Licenciatura en Administración - Facultad de Ciencias Económicas y de Administración

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