Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem:
https://hdl.handle.net/20.500.12008/82
Cómo citar
Registro completo de metadatos
Campo DC | Valor | Lengua/Idioma |
---|---|---|
dc.contributor.advisor | Abraham, Adriana | es |
dc.contributor.advisor | Xavier, Jorge | es |
dc.contributor.author | Laurenzo, Martín | es |
dc.contributor.author | Cardozo, Nicolás | es |
dc.contributor.author | Fletcher, Federico | es |
dc.date.accessioned | 2014-11-24T14:05:19Z | - |
dc.date.available | 2014-11-24T14:05:19Z | - |
dc.date.issued | 2009 | es |
dc.date.submitted | 20141015 | es |
dc.identifier.citation | LAURENZO, M., CARDOZO, N., FLETCHER, F. "Estrategias competitivas en los mercados de Argentina, Chile y Uruguay, desde la perspectiva de una empreesa uruguaya productora y exportadora de baterías industriales". Tesis de grado, Universidad de la República (Uruguay). Facultad de Ciencias Económicas y de Administración, 2009. | es |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/20.500.12008/82 | - |
dc.description.abstract | Baterías del Mercosures la única fábrica en el Uruguay especializada en la fabricación de baterías industriales, a su vez presta serviciosde reparación y mantenimiento deeste producto y lo exporta a Argentina y Chile.Dado las distintas características y participación en los tres mercados en los que participa Baterías del Mercosur(Argentina, Chile y Uruguay), se deben aplicar distintas estrategias competitivas en cada uno de ellos.El objetivo del presente trabajo es determinar quéestrategias competitivas, de las definidas por Michael Porter, debe aplicar la empresaen cada mercado.Para cumplir con este objetivo se realizóuna descripción de los tres mercados, se analizaron las fuerzas competitivas que participan en los mismos, se confeccionó la Cadena de Valor de la empresa y se realizó el análisis FODA, en base a información obtenida de, entrevistas, material bibliográfico, páginas web y proporcionada por el Ministerio de Industria, Energía y Minería.A grandes rasgos la conclusión a la que se llegó es que la empresa debería aplicar una estrategia de diferenciación en Argentina, segmentaciónbasadaendiferenciación en Chile y en Uruguay diferenciación. | es |
dc.format.mimetype | application/pdf | es |
dc.language | es | es |
dc.publisher | UR. FCEA | es |
dc.rights | Las obras depositadas en el Repositorio se rigen por la Ordenanza de los derechos de la propiedad intelectual de la Universidad De La República.(Res. Nº 91 de C.D.C. de 8/III/1994 – D.O. 7/IV/1994) y por la Ordenanza del Repositorio Institucional | es |
dc.subject | BATERIAS | es |
dc.subject | EXPORTACION | es |
dc.subject | IMPORTACION | es |
dc.subject | EMPRESAS URUGUAYAS | es |
dc.subject | ESTRATEGIA COMPETITIVA | es |
dc.subject | MERCADO REGIONAL | es |
dc.title | Estrategias competitivas en los mercados de Argentina, Chile y Uruguay, desde la perspectiva de una empreesa uruguaya productora y exportadora de baterías industriales | es |
dc.type | Tesis de grado | es |
thesis.degree.grantor | Universidad de la República (Uruguay). Facultad de Ciencias Económicas y de Administración | es |
thesis.degree.name | Contador Público | es |
dc.rights.licence | Licencia Creative Commons Atribución – No Comercial – Sin Derivadas (CC BY-NC-ND 4.0) | es |
Aparece en las colecciones: | Trabajos Finales de Grado de Contador Público y de la Licenciatura en Administración - Facultad de Ciencias Económicas y de Administración |
Ficheros en este ítem:
Fichero | Descripción | Tamaño | Formato | ||
---|---|---|---|---|---|
M-CD3851.pdf | 775,34 kB | Adobe PDF | Visualizar/Abrir |
Este ítem está sujeto a una licencia Creative Commons Licencia Creative Commons