Una aproximación al análisis de la informalidad y las decisiones familiares en Uruguay: el caso de los cónyuges

Abstract

La persistencia de situaciones donde un porcentaje relevante de trabajadores no contribuye a la seguridad social es una característica distintiva de los mercados de trabajo de la región así como del uruguayo. En nuestro país, más del 30% de la población ocupada no aporta a la seguridad social en 2010. El presente trabajo tiene como finalidad profundizar el análisis de los determinantes de la informalidad en Uruguay y el rol que podrían ejercer las decisiones de los trabajadores. Para ello se identifica al trabajador informal como aquel que no realiza los aportes a la seguridad social. Como señala la literatura, la heterogeneidad presente en el sector informal amerita la utilización del enfoque de “escape y exclusión” como una alternativa adecuada para el estudio del mercado laboral. En esta línea podría coexistir un grupo de trabajadores que no logra acceder a empleos en el sector formal (excluidos), y otro grupo que decide voluntariamente ocuparse en el sector informal a partir de un análisis costo-beneficio (escapados). Debido a que parte de los beneficios de la seguridad social alcanzan al núcleo familiar, la existencia de un trabajador formal en el hogar podría reducir los beneficios marginales de aportar del resto de los miembros ocupados. En este trabajo se explora esta hipótesis, a partir de la estimación de modelos probit bivariados recursivos que permiten incorporar la relación entre las decisiones de los miembros del hogar. A partir de las estimaciones realizadas para las parejas de asalariados privados se concluye que la formalidad del jefe no disminuye la probabilidad de aportar del cónyuge. Esta conclusión se mantiene para las diferentes especificaciones utilizadas y a lo largo del período de análisis (2003-2010). En el caso de los hogares conformados por jefe ocupado y cónyuge cuentapropista se encuentra que la probabilidad de aportar de los cónyuges se reduce con la formalidad del jefe, por lo que los incentivos que llevan a la toma de decisiones operarían de forma diferencial según la categoría de ocupación. Sin embargo, es necesario relativizar la interpretación de los resultados debido a la débil identificación del modelo.