Autonomía y subordinación en la instrumentación del Monotributo Social como estrategia de formalización

Abstract

El presente trabajo analiza el Monotributo Social Mides como dispositivo de formalización laboral para trabajadores independientes en el sector de la clasificación de residuos. A través de una investigación cualitativa centrada en la experiencia de los trabajadores en este modelo el estudio indaga cómo la formalización, orientada a la restitución de derechos y la mejora de condiciones materiales, presenta tensiones en la reconfiguración de las relaciones laborales a partir de la autonomía y la “subordinación atípica”. A través de un análisis que articula las ideologías del management contemporáneo y el trabajo inmaterial con la teoría del reconocimiento se identifica que el MSM opera como un mecanismo de regulación híbrida. Mientras el dispositivo permite la mejora de ingresos y dignificación de estatus en paralelo se instala un proceso de individualización de los riesgos y una invisibilización del saber experto. La formalización a través del MSM muestra una paradoja entre el reconocimiento material y simbólico en paralelo a la discrecionalidad y falta de reconocimiento del saber experto en la gobernanza. Por lo tanto, la instrumentación de Monotributo no solo surge como una herramienta de formalización sino que bajo el marco de la autogestión e individualización del vínculo, establece nuevas gramáticas de conflicto, debilitando así la construcción colectiva.