Proyekta : sistema de gestión integral de proyectos y recursos humanos

Abstract

El presente proyecto consiste en el desarrollo de una herramienta web denominada Proyekta, creada para la empresa Pyxis con el objetivo de gestionar de forma integral los proyectos en curso y planificados, así como los colaboradores involucrados para su ejecución. La solución busca centralizar en un único sistema la información crítica de los proyectos, facilitando su seguimiento, análisis y asignación eficiente de recursos. La iniciativa surge a partir de la necesidad identificada por Pyxis de contar con una solución a medida, adaptada a sus procesos internos, que le permita obtener una visión integral del estado de sus proyectos, detectar cuellos de botella y tomar decisiones respaldadas por datos. Además de las funcionalidades operativas básicas, Proyekta incorpora un módulo de reportes personalizados que permite realizar análisis avanzados sobre la distribución de recursos, la evolución de los proyectos, la carga de trabajo y otros indicadores relevantes para la gestión estratégica. Entre las principales capacidades implementadas se destacan: la gestión de asignaciones, la detección de sobreasignaciones y tiempos ociosos, la visualización de líneas de tiempo (timelines) por proyecto y por colaborador, y la generación de reportes exportables en distintos formatos. Para llevar a cabo la construcción del sistema, el equipo debió abordar todas las etapas del ciclo de vida del desarrollo de software, incluyendo el análisis de requerimientos, diseño, definición e implementación de la arquitectura, desarrollo, integración de servicios, pruebas y despliegue en un entorno Cloud. Para ello, fue necesario estudiar y profundizar en diversas tecnologías modernas, que se detallarán a los largo de este informe, y que resultaron fundamentales para alcanzar la solución propuesta. Por otro lado, el equipo definió pautas de trabajo claras en cuanto a roles y responsabilidades, planificación de reuniones y metodología de desarrollo, con el objetivo de mantener transparencia con los colaboradores de Pyxis, promover iteraciones cortas y facilitar validaciones y liberaciones continuas. Más allá del desarrollo técnico, el proyecto de grado busca analizar el proceso de trabajo llevado a cabo, identificando los principales aciertos, desafíos y oportunidades de mejora detectados durante su ejecución. Este análisis pretende aportar insumos valiosos para futuras colaboraciones entre la Facultad y empresas interesadas en proyectos de grado conjuntos, fomentando la transferencia de conocimiento y la optimización de metodologías, tiempos y expectativas para equipos posteriores.