Instrumentos estratégicos para la Gobernanza Metropolitana en América Latina: El caso del Área Metropolitana de Montevideo

Abstract

La gestión de áreas metropolitanas implica desafíos que demandan una gobernanza capaz de articular actores, niveles de gobierno y agendas sectoriales. En América Latina, y particularmente en Uruguay, persisten dificultades de coordinación interjurisdiccional. Este artículo analiza los planes estratégicos de los departamentos del área metropolitana de Montevideo desde un análisis documental, complementado con encuestas a responsables públicos. Los resultados muestran una consideración parcial e incipiente del enfoque metropolitano, aunque también revelan potencialidades para una gobernanza integrada.

The administration of metropolitan areas involves challenges that require enough governance capacity to coordinate actors, levels of government, and sectoral agendas. In Latin America, and particularly in Uruguay, difficulties in interjurisdictional coordination persist. This article analyzes the strategic plans of the departments of the Montevideo Metropolitan Area, based on a documentary analysis supplemented by surveys of public officials. Results show partial and incipient support of the metropolitan approach but also reveal potential for integrated governance.