Resultados de retención en el Programa Vivienda Primero en Chile. Evidencia empírica y desafíos para su desarrollo

Abstract

El Programa Vivienda Primero en Chile, implementado desde 2018, constituye una estrategia innovadora para abordar la situación de calle crónica. Este estudio, basado en información administrativa entre 2019 y 2024, analiza las tasas de retención de participantes y la fidelidad del modelo. Los resultados muestran una expansión progresiva del programa (de 24 a 683 cupos) y un aumento en la retención del 45 % al 75 %, acercándose a estándares internacionales. Asimismo, se observa que la acumulación de experiencia de los equipos favorece la coherencia con el modelo y proyecta mayores niveles de estabilidad residencial tras 4-5 años de implementación. Sin embargo, persisten desafíos vinculados al envejecimiento, la morbilidad de la población y la necesidad de apoyos intersectoriales especializados.

The Housing First Program in Chile, implemented since 2018, represents an innovative strategy to address chronic homelessness. Using administrative data from 2019 to 2024, this study examines participant retention rates and program fidelity. Findings show a progressive expansion (from 24 to 683 slots) and an increase in retention from 45 % to 75 %, approaching international standards. Results also indicate that accumulated team experience enhances fidelity and supports greater residential stability after 4-5 years of implementation. However, challenges remain, particularly those related to aging, high morbidity, and the need for specialized intersectoral support.

O Programa Housing First no Chile, implementado desde 2018, constitui uma estratégia inovadora para enfrentar a situação de rua crônica. Este estudo, baseado em dados administrativos de 2019 a 2024, analisa as taxas de retenção dos participantes e a fidelidade ao modelo. Os resultados mostram uma expansão progressiva (de 24 para 683 vagas) e um aumento na retenção de 45 % para 75 %, aproximando-se dos padrões internacionais. Observa-se também que a experiência acumulada das equipes fortalece a fidelidade ao modelo e projeta maior estabilidade residencial após 4-5 anos. Persistem desafios relacionados ao envelhecimento, à alta morbidade e à necessidade de apoios intersetoriais especializados.