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https://hdl.handle.net/20.500.12008/53629
Cómo citar
| Título: | Cambio organizacional: modelos de análisis en burocracias públicas. |
| Autor: | Martín, Oscar |
| Tipo: | Otro |
| Descriptores: | CAMBIO ORGANIZACIONAL, EMPRESAS PUBLICAS, ADMINISTRACION PUBLICA, ADMINISTRACION CENTRAL |
| Fecha de publicación: | 1977 |
| Contenido: | Introducción -- Primer modelo conceptual: tareas, estructura, tecnología y personas -- Segundo modelo conceptual: la burocracia como sistema socio-técnico abierto -- Conclusiones. |
| Resumen: | "...el presente trabajo propone la discusión de dos modelos teóricos y conceptuales del cambio organizacional, como punto de partida para encontrar la estrategia adecuada a la que ajustar la acción. De esta manera, el autor retoma la problemática de la productividad en las burocracias públicas la que, por constituir la piedra angular de la reforma administrativa, nos indica inequívocamente la importancia del tema tratado". |
| Editorial: | Udelar. FCEA. Instituto de Administración |
| Serie o colección: | Cuadernos del Instituto de Administración;74 |
| Citación: | MARTIN, O. Cambio organizacional: modelos de análisis en burocracias públicas. Montevideo: Udelar. FCEA. Instituto de Administración. 1977. |
| Licencia: | Licencia Creative Commons Atribución - No Comercial - Sin Derivadas (CC - By-NC-ND 4.0) |
| Aparece en las colecciones: | Colección histórica - Facultad de Ciencias Económicas y de Administración |
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