The dynamics of innovation modes : Appropriability Strategy and Innovation Performance

Abstract

This study examines how innovation modes, STI (Science and Technology-based Innovation), DUI (Innovation based on learning-by-Doing, learning-by-Using, learning by-Interacting) and their combination, shape firms’ use of formal and informal intellectual property protection mechanisms (IPPM) and influence product innovation performance. Using panel data from the National Innovation Activities Survey (2010 2021) of Uruguay, results show that STI drives formal IPPM and enhances innovation likelihood and novelty, while DUI fosters informal IPPM with limited impact on innovation outcomes. However, combined STI-DUI strategies generate coordination tensions, constraining innovation performance.

Este estudio examina cómo los modos de innovación —STI (innovación basada en ciencia y tecnología), DUI (innovación basada en aprender haciendo, aprender usando y aprender interactuando) y su combinación influyen en el uso que hacen las empresas de los mecanismos formales e informales de protección de la propiedad intelectual (IPPM) y en su desempeño en innovación de productos. Utilizando datos de panel de la Encuesta de Actividades de Innovación (2010–2021) de Uruguay, los resultados muestran que el modo STI impulsa los mecanismos formales de protección de la propiedad intelectual y aumenta tanto la probabilidad de innovar como el grado de novedad. Por su parte, el modo DUI favorece los mecanismos informales de protección, pero con un impacto limitado sobre los resultados de innovación. Sin embargo, las estrategias combinadas STI-DUI generan tensiones de coordinación que terminan restringiendo el desempeño innovador.