De lo interinstitucional a lo intersectorial: desafíos en la gestión de políticas públicas en salud mental en Uruguay

Abstract

El presente trabajo proporciona una reflexión acerca del lugar que ocupa actualmente la intersectorialidad en el campo de la salud mental en nuestro país, a partir de la promulgación de la ley de salud mental n.º 19.529. Es posible afirmar que la intersectorialidad se entiende como un modelo de gestión de políticas públicas. Para que funcione, es necesario crear una estructura que posibilite un accionar en común entre los distintos ministerios, instituciones, organismos; buscando abordar las problemáticas sociales desde enfoques multidisciplinarios y distintos saberes. Particularmente, en salud mental, la intersectorialidad se ha presentado como el camino posible y necesario hacia la concreción de objetivos planteados en la ley. Para estudiar el lugar que se le ha otorgado a la intersectorialidad en la gestión de los procesos de reforma, se han realizado entrevistas a informantes claves que han participado en instancias intersectoriales desde el año 2021. A partir de este estudio es posible afirmar que con la aprobación de la ley de salud mental y con la intersectorialidad como herramienta para ello, se pueden observar algunos avances en lo que refiere a la atención de la salud mental, específicamente, la apertura de distintos servicios con un enfoque comunitario. Igualmente, también se visualiza que no son suficientes los dispositivos que se han abierto desde aprobada la ley hasta la fecha, dejando en evidencia que las dificultades que presenta la intersectorialidad no han sido resueltas aún.