Liderazgo de servicio aumentado : del disciplinamiento hacia la autogestion.

Abstract

El tema que se analiza en el presente trabajo refiere a la oportunidad de instrumentar un enfoque metodológico que facilite el proceso de transformación organizacional; partiendo desde una gestión del talento humano mediante el disciplinamiento, hacia a la configuración y coordinación de equipos autogestionados. El problema de investigación que se reconoce en este estudio, es que se encuentra latente la oportunidad de capitalizar un estilo de liderazgo de servicio (en adelante LS), que en la actualidad se encuentra incipiente, por lo cual aún resta avanzar para su consolidación. Cabe consignar que GAL, que gestiona gran parte de la cadena de abastecimiento del MINT, es una unidad organizativa fundamental para el cumplimiento de la función sustantiva del inciso, como lo es brindar el servicio de seguridad pública interna y es desde ese lugar que surge la importante necesidad de re-pensar las oportunidades de mejora internas. En este contexto, señalar que es de particular interés para el participante de este trabajo final, poder capitalizar la presente oportunidad, debido a que presta funciones profesionales en dicha área y eventualmente en la misma, se instrumentarán nuevos proyectos en los que sería aplicable este estudio.