La reforma administrativa de la DGI: innovaciones y desafíos de la administración por objetivos

Abstract

El objeto del presente trabajo es investigar, para luego delinear, la profundidad y consecuencias de la reforma administrativa de la Dirección General Impositiva (DGI), producida en el Uruguay, durante el gobierno del Frente Amplio, desde el año 2005 a la actualidad. Para intentar alcanzar dichos objetivos se reseñará la situación antes de la transformación, para posteriormente describir el proceso de reforma y sus innovaciones organizativas. Se utilizará para ello, testimonios obtenidos mediante entrevistas a informantes calificados y análisis de contenido público e interno: examen de documentos, decretos y presentaciones tanto de la institución estudiada como de sus directivos, sumado a la búsqueda en medios de prensa de la época. Finalmente se aspira descubrir y detallar sus debilidades y fortalezas.