Orientaciones para la transformación del Estado : el código iberoamericano de buen gobierno

Abstract

La nueva gestión pública hace referencia a la implementación de un modelo que tenga como principales características la introducción de valores gerenciales en la gestión de los organismos de gobierno, la profundización de la democracia a través de la descentralización, la participación ciudadana y la promoción en el ejercicio de derechos, la orientación y responsabilidad por resultados. En esta dirección es que organismos como el CLAD han impulsado herramientas como el “Código Iberoamericano de Buen Gobierno” como un instrumento para orientar a los Gobiernos para hacer de los servidores públicos agentes promotores de los derechos de los ciudadanos y ciudadanas. El presente artículo es elaborado en el marco de las actividades que desarrolla la Facultad de Ciencias Económicas y de Administración de la Udelar en materia de Sector Público y busca reflexionar sobre la aplicación del “Código de Buen Gobierno” para el caso uruguayo. No se trata de un trabajo acabado, sino que por el contrario, busca fomentar el debate desde la Academia sobre los temas que hacen a la gestión pública y a la Reforma del Estado.

New governance refers to a management model implementation with managerial management values insertion, democracy deepening through decentralization, citizen participation and results guidance responsibility as its main features. Following this trend agencies such as CLAD propelled tools such as the “Latin-American Good Government Code”, as an instrument to guide governments in transforming public servants into citizen’s rights promoters. The present paper was prepared within the framework of the Public Sector activities developed by the Facultad de Ciencias Económicas y de Administración -UDELAR- and seeks to reflect on the “Good Government Code” implementation for the Uruguayan case. This is not a finished work, on the contrary, it aims to foster Academic discussion on public management and State Reform subjects.