Proyecto de cambio organizacional para la sostenibilidad de IAPUy

Abstract

En el presente trabajo se realiza el análisis organizacional de IAPUy, una ONG con fines sociales: difundir, capacitar y aplicar la herramienta “intervenciones asistidas por perros”, para generar un impacto positivo en la calidad de vida de las personas, a partir de la interacción saludable y responsable humano-perro. Está compuesta por un equipo de 25 voluntarios multidisciplinarios y expertos en la materia, preocupados debido a que sus carencias en la gestión organizacional limitan la posibilidad de diversificación y crecimiento. El interés del equipo por trabajar en esta organización surge a partir de un contacto personal. Su necesidad de cambio para pensar en la continuidad, su apertura y el trabajo de carácter social que realizan, fueron una motivación para emprender el trabajo final. El proceso de transformación organizacional le permite la sostenibilidad a IAPUy iniciando con la definición de propósito compartido para generar cohesión e incorporación de voluntarios. Este trabajo sienta las bases para los procesos de investigación, entrevistas y realización de talleres en otras ONG que enfrentan el mismo dilema.