Tejiendo redes : el camino a la cooperación entre cooperativas

Abstract

En el año 2023, en el marco del Seminario Taller de Comunicación Organizacional y Trabajo de Grado en la Facultad de Información y Comunicación, se llevó a cabo una intervención en la Federación de Cooperativas de Producción del Uruguay (FCPU). Inicialmente se realizó un diagnóstico comunicacional, en colaboración con representantes de la organización y los responsables del proyecto. El propósito fue comprender las particularidades de la organización, caracterizarla y reconocer necesidades en materia de comunicación. Posteriormente y en acuerdo con los actores involucrados, se trabajó en los problemas identificados, y se hizo foco en el sexto principio cooperativo: la cooperación entre cooperativas o intercooperación. En una etapa posterior y como resultado del diagnóstico y trabajo de intervención, se elaboró un Plan Estratégico de Comunicación que contempla acciones como la creación de contenidos didácticos para su difusión en medios digitales, la realización de un video corporativo, el ploteo de una pared de la sede de FCPU con una nube de palabras sobre intercooperación y la realización de un encuentro sobre comunicación estratégica, a modo de abordar algunas de las necesidades identificadas en el análisis organizacional. Este plan se desarrolló junto a los representantes de la Federación, con quienes se resolvió que la recomendación a llevar a cabo fuese la de elaborar materiales centrados en brindar información sobre intercooperación y generar un espacio de intercambio con los miembros de la organización para gestionar dichos contenidos.

During the year 2023, and within the context of the Seminario Taller de Comunicación Organizacional and final degree work at the Facultad de Información y Comunicación an intervention was carried out at the Federación de Cooperativas de Producción del Uruguay (FCPU). Firstly, a communication diagnosis was done in collaboration with members of the organization, and project leaders. The purpose for this was to comprehend the characteristics of the organization, and to be able to recognize the communicational needs. Subsequently, work was done based on the problems previously identified and agreed on with the actors involved, heavily focusing on the sixth cooperative principle: cooperation between cooperatives, also known as intercooperation. Later on as a result of the diagnosis and intervention work, a Strategic Communication Plan was elaborated to address a set of actions, such as the creation of learning materials to be spread on digital media, the realization of an interactive video, the plotting of a wall on the headquarters of FCPU with a word cloud about intercooperation and a meeting about strategic communication, as a way of tackling some of the necessities found on organizational analysis. This plan was developed in conjunction with representatives of the Federation, and jointly it was decided that the recommendation to carry out was the elaboration of materials focused on providing information about intercooperation, and a space for exchange with the members of the organization where it was explained how to manage the content given.