Hijas mujeres, decisiones gerenciales y brechas de género en el mercado laboral

Abstract

Este trabajo estudia el rol de las actitudes de género de los jefes en la configuración de las desigualdades de género al interior de las empresas uruguayas. Utilizando datos administrativos provenientes de historias laborales de trabajadores formales (2012-2021), unidos con datos del registro de nacidos vivos, se explota el nacimiento de la primera hija mujer de un jefe, en contraposición al nacimiento de un hijo varón, como un shock plausiblemente exógeno a sus actitudes de género. A partir de esto, se analiza el efecto de este shock sobre los resultados laborales relativos de las mujeres. Este estudio encuentra que, tras el nacimiento de la primera hija mujer del jefe, la participación de las mujeres en la empresa se incrementa en promedio un 6,7%, mientras que sus salarios relativos aumentan un 2,5%. Las mujeres pasan a ocupar en mayor medida puestos a tiempo completo y mejores pagos, incrementando su probabilidad de ser el/la empleado/a con mayor ingreso por hora en la empresa. Además, se encuentra evidencia de la presencia de estos efectos en el corto plazo y de su persistencia años después. Estos resultados pueden orientar la adopción de políticas públicas y corporativas que conduzcan a reducir las brechas de género aún presentes en el mercado laboral.