Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem:
https://hdl.handle.net/20.500.12008/41392
Cómo citar
Título: | Plan de negocios para crear valor y nuevas posibilidades de crecimiento a la organización sin fines de lucro CEPRODIH. |
Autor: | Rizzi, María Agustina Rodriguez Díaz, Matías |
Tutor: | Camacho, José Luis |
Tipo: | Tesis de maestría |
Palabras clave: | Responsabilidad Social Empresarial, Economía Circular, Negocios Inclusivos, Reciclaje, Sustentabilidad |
Descriptores: | ORGANIZACION SIN FINES DE LUCRO, CONSUMO RESPONSABLE, DESARROLLO SOSTENIBLE |
Fecha de publicación: | 2022 |
Resumen: | El propósito general del presente trabajo es brindar al Centro de Promoción por la Dignidad Humana (CEPRODIH) una herramienta de gestión, diseñada como una hoja de ruta para los miembros internos involucrados en el logro de las metas. Los objetivos principales que acompañan el proyecto son generar rentabilidad a partir de una estrategia de negocios integral para la unidad de negocio HALO y crear alianzas estratégicas con otras ONG como Animales sin Hogar y refugio PGA, con el fin de utilizar su espacio de ventas ASH (nombre de la tienda del refugio) utilizando también su ecommerce y en redes sociales. |
Editorial: | Udelar. FCEA. |
Citación: | RIZZI, María y RODRIGUEZ DÍAZ, Matías. Plan de negocios para crear valor y nuevas posibilidades de crecimiento a la organización sin fines de lucro CEPRODIH [en línea] Tesis de maestría. Montevideo: Udelar. FCEA, 2022 |
Título Obtenido: | Magíster en Gerencia y Administración |
Facultad o Servicio que otorga el Título: | Universidad de la República (Uruguay). Facultad de Ciencias Económicas y de Administración |
Licencia: | Licencia Creative Commons Atribución - No Comercial - Sin Derivadas (CC - By-NC-ND 4.0) |
Aparece en las colecciones: | Trabajos Finales de Especializaciones, Tesis de Maestrías y de Doctorado - Facultad de Ciencias Económicas y de Administración |
Ficheros en este ítem:
Fichero | Descripción | Tamaño | Formato | ||
---|---|---|---|---|---|
TM Rizzi y Rodriguez.pdf | TM Rizzi y Rodriguez | 7,3 MB | Adobe PDF | Visualizar/Abrir |
Este ítem está sujeto a una licencia Creative Commons Licencia Creative Commons