Incidencia del liderazgo transformacional y la comunicación interna en la gestión de TECHO Uruguay

Abstract

Este trabajo investiga a través de un estudio de caso, la incidencia del liderazgo transformacional y la comunicación interna en la gestión de TECHO Uruguay. Su objetivo es aportar insumos e información que permitan visualizar los aspectos más relevantes de la gestión en relación al liderazgo transformacional y la comunicación interna, así como fortalecer aquellos menos trabajados, a través de la definición de un marco conceptual y entrevistas a los responsables que llevan adelante la gestión de la organización en el país. En base a la investigación se elabora una serie de recomendaciones a la organización con el fin de que puedan contar con nuevos insumos que les permita mejorar en esos aspectos.

Through a case study, this work investigates the incidence of transformational leadership and internal communication in the management of TECHO Uruguay. Its objective is to provide inputs and information that allow to visualizing the most relevant aspects of management about transformational leadership and internal communication, as well as to strengthen those less worked, through the definition of a conceptual framework and interviews with those responsible for leading advance the management of the organization in the country. Based on the research, a series of recommendations are made to the organization so that they can count on new inputs that allow them to improve in these aspects.