Proyecto de transformación con propuesta de creación e implementación de gerencia RRHH en importadora de herramientas en Uruguay.

Abstract

En el presente trabajo se aborda una organización que parte de una empresa familiar dedicada al comercio directo de artículos de ferretería y bazar y se transforma en una importadora y distribuidora de herramientas a todo el país. Esta ha tenido un crecimiento acelerado, que se ha potenciado por la situación de pandemia. El proyecto propone crear y poner en funcionamiento una gerencia de recursos humanos (RRHH) que se ocupe de gestionar los recursos humanos, así como facilitar los procesos de cambio que atraviesa la organización y los incipientes. Se trabaja la importancia de hacer foco en las personas, de detectar sus necesidades, alinearlos con los objetivos estratégicos, para continuar el crecimiento de la organización. El proyecto se abordará desde una lógica de gestión del cambio.