La planificación estratégica como herramienta de dirección y de gestión pública. Caso : Instituto Nacional de Colonización.

Abstract

El objetivo del trabajo es conocer y analizar el PLAN POLÍTICO ESTRATÉGICO DEL INSTITUTO NACIONAL DE COLONIZACIÓN PARA EL PERIODO 2020-2024 con el fin de evaluarlo y proponer herramientas de control de gestión que pueden ser desarrolladas por el instituto para el próximo quinquenio. La metodología utilizada para el trabajo de investigación fue la búsqueda de información, artículos de prensa e informes publicados en la web. A su vez, el organismo brindó información estratégica y habilitó la posibilidad de mantener entrevistas personales con los funcionarios de la alta dirección y personal clave. Una vez obtenida, la información fue procesada, analizada e interpretada, lo cual permitió concluir que la misión, la visión y los valores si bien están definidos, se entiende que hay oportunidades de mejora en todos ellos. En particular, en lo que tiene que ver con los valores, se consideran insuficientes para manifestar la identidad, carácter y cultura de la organización. Como aporte para una mejora en la gestión del INC y como resultado de nuestro análisis, planteamos una propuesta de mapa estratégico, Cuadro de Mando Integral y fichas de indicadores como herramientas de gestión. Creemos firmemente que la adopción del INC de estas recomendaciones podrá contribuir a una mejora en la gestión de la planificación estratégica.