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https://hdl.handle.net/20.500.12008/35014
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Campo DC | Valor | Lengua/Idioma |
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dc.contributor.advisor | Bortagaray, Silvia | - |
dc.contributor.author | Arocena, Lorena | - |
dc.contributor.author | Gagliano, Jessica | - |
dc.date.accessioned | 2022-11-24T15:52:31Z | - |
dc.date.available | 2022-11-24T15:52:31Z | - |
dc.date.issued | 2021 | - |
dc.identifier.citation | AROCENA, Lorena y GAGLIANO, Jessica. El liderazgo antes y después del teletrabajo [en línea] Tesis de maestría. Udelar. FCEA, 2021 | es |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/20.500.12008/35014 | - |
dc.description.abstract | El objetivo del presente trabajo es conocer las exigencias y los cambios sufridos por los líderes de equipo en el contexto de teletrabajo a causa de la emergencia sanitaria por COVID – 19 en el Uruguay. Mediante una encuesta se relevaron las opiniones de 75 profesionales que cursaron Maestrías entre los años 2016 a 2019 en el Centro de Posgrados de la Facultad de Ciencias Económicas y de Administración de la Universidad de la República. Los resultados obtenidos del trabajo de campo indican el incremento en el uso de herramientas digitales de comunicación a causa del teletrabajo en el contexto de la emergencia sanitaria, y la falta de implantación de herramientas destinadas a la coordinación y organización del trabajo de forma eficiente. Se observa que entre los líderes predomina el estilo de liderazgo participativo, y que durante el teletrabajo surgen cambios en sus actitudes como la apertura a la participación, la flexibilidad en el desarrollo de las tareas y el incremento en la comunicación, que fomentan cambios en el rol del líder. Las fuentes de motivación manifestadas con mayor frecuencia fueron la independencia lograda en el desarrollo de las tareas, y la sensación de libertad generada por el teletrabajo. La mayoría de las organizaciones adoptaron los procedimientos de sus áreas al trabajo a distancia, y lograron los objetivos sin necesidad de modificar el plan de trabajo. Los resultados indican que fueron escasas las evaluaciones de desempeño y las oportunidades de feedback entre líderes y colaboradores. | es |
dc.format.extent | 118 p. | es |
dc.format.mimetype | application/pdf | es |
dc.language.iso | es | es |
dc.publisher | Universidad de la República (Uruguay). Facultad de Ciencias Económicas y de Administración | es |
dc.rights | Las obras depositadas en el Repositorio se rigen por la Ordenanza de los Derechos de la Propiedad Intelectual de la Universidad de la República.(Res. Nº 91 de C.D.C. de 8/III/1994 – D.O. 7/IV/1994) y por la Ordenanza del Repositorio Abierto de la Universidad de la República (Res. Nº 16 de C.D.C. de 07/10/2014) | es |
dc.rights | An error occurred on the license name. | * |
dc.rights.uri | An error occurred getting the license - uri. | * |
dc.subject | Liderazgo transformacional | es |
dc.subject | Liderazgo digital | es |
dc.subject | Teletrabajo | es |
dc.subject | Equipos de trabajo | es |
dc.subject.other | LIDERAZGO PARTICIPATIVO | es |
dc.subject.other | COVID-19 | es |
dc.subject.other | EMERGENCIA SANITARIA | es |
dc.title | El liderazgo antes y después del teletrabajo. | es |
dc.type | Tesis de maestría | es |
dc.contributor.filiacion | Arocena Lorena, Universidad de la República (Uruguay). Facultad de Ciencias Económicas y de Administración. | - |
dc.contributor.filiacion | Gagliano Jessica, Universidad de la República (Uruguay). Facultad de Ciencias Económicas y de Administración. | - |
thesis.degree.grantor | Universidad de la República (Uruguay). Facultad de Ciencias Económicas y de Administración | es |
thesis.degree.name | Magíster en Gerencia y Administración | es |
dc.rights.licence | Licencia Creative Commons Atribución - No Comercial - Sin Derivadas (CC - By-NC-ND 4.0) | es |
Aparece en las colecciones: | Trabajos Finales de Especializaciones, Tesis de Maestrías y de Doctorado - Facultad de Ciencias Económicas y de Administración |
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Fichero | Descripción | Tamaño | Formato | ||
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TM287.pdf | TM Arocena y Gagliano | 1,2 MB | Adobe PDF | Visualizar/Abrir |
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