english Icono del idioma   español Icono del idioma  

  1. Colibri
  2. Facultad de Ciencias Sociales
  3. Documentos e Informes de Investigación
Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: https://hdl.handle.net/20.500.12008/34187 Cómo citar
Registro completo de metadatos
Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.authorOliveira, Lucía De-
dc.contributor.authorMassera, Ema Julia-
dc.coverage.spatialUruguayes
dc.date.accessioned2022-10-14T12:23:13Z-
dc.date.available2022-10-14T12:23:13Z-
dc.date.issued1994-
dc.identifier.citationOliveira, L y Massera, E. Estrategias de organización empresarial y nuevas formas de competitividad que se esbozan [en línea ]. Montevideo : Udelar. FCS-DS, 1994. Documento de Trabajo / FCS-DS; 18es
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12008/34187-
dc.format.extent39 p.es
dc.format.mimetypeapplication/pdfes
dc.language.isoeses
dc.publisherUdelar. FCS-DSes
dc.relation.ispartofDocumentos de Trabajo / FCS-DS;18-
dc.rightsLas obras depositadas en el Repositorio se rigen por la Ordenanza de los Derechos de la Propiedad Intelectual de la Universidad de la República.(Res. Nº 91 de C.D.C. de 8/III/1994 – D.O. 7/IV/1994) y por la Ordenanza del Repositorio Abierto de la Universidad de la República (Res. Nº 16 de C.D.C. de 07/10/2014)es
dc.subject.otherSOCIOLOGIA DE LA ORGANIZACIONes
dc.subject.otherORGANIZACION DE LA EMPRESAes
dc.subject.otherCOMPETITIVIDADes
dc.subject.otherMERCOSURes
dc.titleEstrategias de organización empresarial y nuevas formas de competitividad que se esbozanes
dc.typeDocumento de trabajoes
dc.contributor.filiacionOliveira Lucía De-
dc.contributor.filiacionMassera Ema Julia, Universidad de la República (Uruguay). Facultad de Ciencias Sociales-
dc.rights.licenceLicencia Creative Commons Atribución - No Comercial - Sin Derivadas (CC - By-NC-ND 4.0)es
Aparece en las colecciones: Documentos e Informes de Investigación - Facultad de Ciencias Sociales

Ficheros en este ítem:
Fichero Descripción Tamaño Formato   
DT S 18.pdf2,51 MBAdobe PDFVisualizar/Abrir
Mostrar el registro sencillo del ítem


Este ítem está sujeto a una licencia Creative Commons Licencia Creative Commons Creative Commons