Planeamiento y presupuesto en el sector público. Análisis y perspectivas

Abstract

En los últimos añoselentorno mundialvivenumerososcambiosque obligan alas empresas aredefinir constantementesus políticas de gestión para adaptarsea los mismos y lograr ser competitivas. El Estado no queda fuera de esta situación, por tal motivo debe evaluar constantemente la manera de gestiónque contribuya a una eficiente y eficaz política pública.Para esto se ha ido implementando la técnica de planificación estratégica como una herramienta para llegar a unprocesopresupuestalconsciente y responsablepara lograr estos cometidos y obtener resultados adecuados.Dicha implementación en nuestro país ha tenido dificultades por las características particulares de nuestro sistema organizativo.Con el objetivo de conocer, analizar y poder realizar recomendaciones sobre la gestión pública, la manera de planificar y elaborar el presupuesto, se buscó información en distintos portadores de textos,se realizaron entrevistas, encuestas y se asistió a conferenciassobre el tema.De lacontrastación de la teoría con lainvestigación realizada se obtuvoque para la formulacióndel Presupuesto Nacional 2010-2014, se realizó una reformaen busca de un presupuesto por resultados que lleve a la modernización del Estado;pero la misma debe seracompañada por un cambio sustancial y adecuado delas normas, los procesos, las estructurasy culturasorganizativas. Modificaciones que se están intentando realizar pero que sus resultados se verán a largo plazodebido a la naturaleza estatal.