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Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: https://hdl.handle.net/20.500.12008/307 Cómo citar
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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorDe Luca, Robertoes
dc.contributor.advisorRegueiro, Alejandraes
dc.contributor.authorGuadalupe, Alba Elizabethes
dc.date.accessioned2014-11-24T14:08:45Z-
dc.date.available2014-11-24T14:08:45Z-
dc.date.issued2010es
dc.date.submitted20141015es
dc.identifier.citationGUADALUPE, A. "Call Centers : estrategia para atención de clientes". Tesis de grado, Universidad de la República (Uruguay). Facultad de Ciencias Económicas y de Administración, 2010.es
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.12008/307-
dc.description.abstractEn un mundo globalizado y competitivo, las organizaciones se enfrentan con el desafío de que deben ser capaces de generar un proceso de mejora continua en el servicio de atención a sus clientes y cada vez se suman más organizaciones que consideran al Call Center o Centro de Atención Telefónica, como un elemento clave, estratégico en la vinculación o nexo de la empresa con sus clientes. El mercado uruguayo revela una importante evolución en los últimos años en cuanto a empresas extranjeras que han instalado Call Centers en nuestro país, algunos de ellos relacionados con la creación de Zona Franca, así como también en empresas públicas y privadas nacionales e internacionales. Podemos concluír que la estrategia de una organización en el largo plazo, permite que la misma tome una dirección que trascienda lo que implica alcanzar solamente objetivos financieros. Aquellas empresas que obtienen un rendimiento financiero superior, lo consiguen alineando su cultura organizacional y las prácticas de la gente con la estrategia del negocio y por tanto tener una cultura de cuidado al cliente con políticas de calidad acordes para su atención. Las propuestas de valor agregado a los clientes, representan los atributos que las empresas ofrecen, a través de sus productos y servicios con el fin de obtener la fidelidad y satisfacción en los segmentos de clientes seleccionados. Los Call Centers brindan un servicio particular y generalmente son el punto de mayor contacto entre la organización y el cliente, por lo que deben utilizar mecanismos que permitan la ejecución de controles específicos, para la actividad que desempeñan.es
dc.format.mimetypeapplication/pdfes
dc.languageeses
dc.publisherUR. FCEAes
dc.rightsLas obras depositadas en el Repositorio se rigen por la Ordenanza de los derechos de la propiedad intelectual de la Universidad De La República.(Res. Nº 91 de C.D.C. de 8/III/1994 – D.O. 7/IV/1994) y por la Ordenanza del Repositorio Institucionales
dc.subjectCLIENTEes
dc.subjectCENTRO DE ATENCION TELEFONICAes
dc.subjectZONA FRANCAes
dc.subjectDEFENSA AL CONSUMIDORes
dc.titleCall Centers : estrategia para atención de clienteses
dc.typeTesis de gradoes
thesis.degree.grantorUniversidad de la República (Uruguay). Facultad de Ciencias Económicas y de Administraciónes
thesis.degree.nameContador Públicoes
dc.rights.licenceLicencia Creative Commons Atribución – No Comercial – Sin Derivadas (CC BY-NC-ND 4.0)es
Aparece en las colecciones: Trabajos Finales de Grado de Contador Público y de la Licenciatura en Administración - Facultad de Ciencias Económicas y de Administración

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