english Icono del idioma   español Icono del idioma  

Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: https://hdl.handle.net/20.500.12008/17029 Cómo citar
Título: La experiencia de asociación público-privada de turismo en Uruguay. Caso de estudio: Rocha
Autor: Caram Rivero, Ana Claudia
Título Obtenido: Magíster en Economía y Gestión del Turismo Sustentable
Facultad o Servicio que otorga el Título: Universidad de la República (Uruguay). Facultad de Ciencias Sociales
Tutor: Perera, Gonzalo
Tipo: Tesis de maestría
Descriptores: TURISMO
Cobertura geográfica: URUGUAY
Fecha de publicación: 2015
Resumen: Este trabajo intentará recorrer el tiempo y relatar el proceso que se iniciara en Rocha por el año 2007 y que continúa en una etapa de consolidación y permanente evolución. Uno de los puntos que esta propuesta de gestión de destino intenta revertir es que el desarrollo turístico en Rocha durante mucho tiempo se ha basado, sobre todo, en la explotación de los recursos de sol y playa en algunas zonas del litoral, y en menor medida, en el patrimonio cultural ubicado en los sitios/lugares emblemáticos. Al generar un planteo integral del territorio se promueve un cambio más profundo y movilizador que implica ver a todo Rocha como territorio Destino. Durante los últimos ocho años se avanzó desde un territorio disperso y desaprovechado a uno visionado y planificado. Se generó institucionalidad, se analizaron escenarios y se propuso una gestión organizada y creativa. Aún se está lejos de contar con un territorio plenamente integrado y queda mucho por sumar en lo institucional y desde lo humano. Pero se ha generado una organización “viva” que aprende y crece generando oportunidades de desarrollo para Rocha y sus habitantes. Se lograron establecer objetivos de mediano y largo plazo a los efectos de lograr una reingeniería de destino que permitiera forjar un territorio que evolucionara de destino familiar económico a uno de proyección internacional de alto nivel sin perder la identidad que lo hace único. Se estimularon las fortalezas generando cadenas asociativas de servicios e innovando en productos que se basaran en las características propias de Rocha: Naturaleza, cuidado ambiental y propuestas que agregaran valor a la oferta tornándola competitiva. Se buscó además una propuesta que fuera asociativa y permitiera el desarrollo local en base a la sinergia de sus sectores público y privado, maximizando así el impacto socioeconómico del turismo conjugando la competitividad con la sostenibilidad. He vivido este proceso asociativo como protagonista activo, por lo que siento el deber intelectual de transmitir esta experiencia con la mayor objetividad que mi posición permita, brindando información eficaz y genuina para que la misma sirva como insumo útil a las transformaciones que sucederán de ahora en más a nivel turístico en Uruguay
Editorial: Udelar. FCS
Citación: CARAM RIVERO, A. La experiencia de asociación público-privada de turismo en Uruguay. Caso de estudio: Rocha. Tesis de maestría, Universidad de la República (Uruguay). Facultad de Ciencias Sociales, 2015.
Licencia: Licencia Creative Commons Atribución – No Comercial – Sin Derivadas (CC BY-NC-ND 4.0)
Aparece en las colecciones: Tesis de posgrado - Facultad de Ciencias Sociales

Ficheros en este ítem:
Fichero Descripción Tamaño Formato   
TMFCS_CaramRiveroAnaClaudia.pdf3,69 MBAdobe PDFVisualizar/Abrir


Este ítem está sujeto a una licencia Creative Commons Licencia Creative Commons Creative Commons