Sistemas de control de gestión y comportamiento humano en grandes empresas de Uruguay

Abstract

Este trabajo está orientado a analizar la influencia e interrelación existente entre los sistemas de Control de Gestión y el comportamiento humano en grandes organizaciones empresariales que desarrollan su actividad en nuestro país y a ofrecer una visión acerca de losmecanismos, herramientasy acciones utilizadas por los mandos de Dirección para promover la alineación entre ambos factores, de modo que los sistemas de control empleados sean herramientas eficacespara el control de la gestión, y que de esa forma sea posible cumplir con los objetivos planificados para permitir el logro de la misión.