Organizaciones sociales, políticas públicas, desarrollo rural ¿y después? Organizaciones de producción familiar y los límites de la co-gestión

Abstract

En este trabajo, se pone foco en las recientes políticas públicas dirigidas a agricultores/as familiares con eje en las organizaciones de base, con el objetivo de promover su fortalecimiento organizacional directamente o como medio para la implementación de políticas, y su incidencia en las trayectorias organizativas de estos colectivos. Se trata de una expresión particular de la acción colectiva en el medio rural uruguayo, que se articula con la implementación de políticas del Ministerio de Ganadería Agricultura y Pesca. Estos proyectos y servicios constitutivos de políticas de desarrollo rural han tomado, a partir de 2005, formatos novedosos para el campo uruguayo en un escenario de profunda transformación de la estructura social agraria, que pone en cuestión las condiciones de supervivencia de una agropecuaria de carácter familiar. Esta articulación es analizada en términos de los efectos para las propias organizaciones involucradas, en lo referido al fortalecimiento organizativo, la subjetivación política y los límites a su autonomía