Planificación de inversiones de generación y gestión de riesgos en contexto BANI

Abstract

El presente trabajo plantea las dificultades que presenta para los planificadores de inversiones de generación el contexto BANI, caracterizado por sistemas frágiles, no lineales y en algunos momentos incomprensibles, que generan un clima de ansiedad, tanto por hacer como por no hacer, pero más que nada por no saber cómo y quién evaluará su trabajo cuando ocurran los peores casos previstos en las figuras del riesgo. Se analiza un ejemplo concreto y las consecuencias de que un planificador, con aversión al riesgo, no adopte las mejores prácticas para reducir las posibles críticas futuras a su trabajo.