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https://hdl.handle.net/20.500.12008/5379
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Campo DC | Valor | Lengua/Idioma |
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dc.contributor.advisor | Wittke, Tommy | - |
dc.contributor.advisor | Franco, Silvia | - |
dc.contributor.author | Schnyder Rodriguez, Ana Vanesa | - |
dc.date.accessioned | 2016-01-11T16:54:00Z | - |
dc.date.available | 2016-01-11T16:54:00Z | - |
dc.date.issued | 2014 | - |
dc.identifier.citation | SCHNYDER RODRIGUEZ, A. "Cultura organizacional y organizaciones de tipo adhocráticas : relación e incidencia. Trabajo final de grado. Montevideo : UR. FP, 2014. | es |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/20.500.12008/5379 | - |
dc.description.abstract | Vivimos en un mundo el cual tiende cada vez más a la globalización y a la competencia en el mercado, en donde el ser humano tiene un papel activo de generar conocimientos y reproducirlo en aprendizajes. Las Organizaciones, que el ser humano integra, funcionan y accionan en un entorno complejo y dinámico, hasta se puede decir imprevisible. La innovación junto con la creatividad, son consideradas variables importantes para el crecimiento y desarrollo de las Organizaciones. Las organizaciones que incorporan la estructura de tipo adhocrática (innovadora) son, en general, por la realidad dinámica que se manifiesta a base de los cambios de productos y del entorno, necesitan de procesos que les brinden sustentabilidad y competencia en el mercado. En el presente trabajo se realiza una revisión bibliográfica de las Organizaciones y más específicamente las de tipo Adhocráticas, denominadas así por el autor Henry Mintzberg, y de la cultura organizacional. Para ello se tomaron diferentes enfoques de Cultura y de Organizaciones, donde se plantea un análisis crítico sobre la relación e incidencia de la cultura organizacional en las Organizaciones con una estructura adhocrática. Esto se debe a que este tipo de organizaciones generan valor a partir de la innovación y la creatividad, considerando a la cultura organizacional como un factor para estimular e influir en la innovación y al conocimiento como el nuevo recurso para aumentar la competitividad. Se considera importante que la cultura de una organización de tipo adhocrática pueda orientarse a una cultura de gestión de conocimiento. | es |
dc.format.extent | 51 p. | es |
dc.format.mimetype | aplication/pdf | - |
dc.language.iso | es | es |
dc.publisher | UR. FP | es |
dc.rights | Las obras depositadas en el Repositorio se rigen por la Ordenanza de los Derechos de la Propiedad Intelectual de la Universidad de la República.(Res. Nº 91 de C.D.C. de 8/III/1994 – D.O. 7/IV/1994) y por la Ordenanza del Repositorio Abierto de la Universidad de la República (Res. Nº 16 de C.D.C. de 07/10/2014) | es |
dc.subject | Cultura organizacional | es |
dc.subject | Innovación | es |
dc.subject.other | ORGANIZACIONES | es |
dc.subject.other | REVISION BIBLIOGRAFICA | es |
dc.title | Cultura organizacional y organizaciones de tipo adhocráticas : relación e incidencia | es |
dc.type | Trabajo final de grado | es |
dc.contributor.filiacion | Schnyder Rodriguez Ana Vanesa, Universidad de la República (Uruguay). Facultad de Psicología. | - |
thesis.degree.grantor | Universidad de la República (Uruguay). Facultad de Psicología. | es |
thesis.degree.name | Licenciado en Psicología | es |
dc.rights.licence | Licencia Creative Commons Atribución – No Comercial – Sin Derivadas (CC BY-NC-ND 4.0) | - |
Aparece en las colecciones: | Trabajos Finales de Grado - Facultad de Psicología |
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