Título:
Cambio organizacional: modelos de análisis en burocracias públicas.
Otros títulos:
Coordinador:
Director:
Compilador:
Autor:
Martín, Oscar
Tutor:
Tipo de documento:
Otro
Editor:
Palabras clave:
Descriptores:
CAMBIO ORGANIZACIONAL
EMPRESAS PUBLICAS
ADMINISTRACION PUBLICA
ADMINISTRACION CENTRAL
EMPRESAS PUBLICAS
ADMINISTRACION PUBLICA
ADMINISTRACION CENTRAL
Año de publicación:
1977
Contenido:
Introducción -- Primer modelo conceptual: tareas, estructura, tecnología y personas -- Segundo modelo conceptual: la burocracia como sistema socio-técnico abierto -- Conclusiones.
Resumen:
"...el presente trabajo propone la discusión de dos modelos teóricos y conceptuales del cambio organizacional, como punto de partida para encontrar la estrategia adecuada a la que ajustar la acción. De esta manera, el autor retoma la problemática de la productividad en las burocracias públicas la que, por constituir la piedra angular de la reforma administrativa, nos indica inequívocamente la importancia del tema tratado".
Descripción:
Editorial:
Udelar. FCEA. Instituto de Administración
EN:
Cuadernos del Instituto de Administración;74
Financiadores:
Citación:
MARTIN, O. Cambio organizacional: modelos de análisis en burocracias públicas. Montevideo: Udelar. FCEA. Instituto de Administración. 1977.
Citación:
metadata.cc.license.name:
Documento del Gobiberno:
URI:
https://hdl.handle.net/20.500.12008/53629
ISBN:
e-ISBN:
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ISMN:
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Título Obtenido:
Facultad o Servicio que otorga el Título:
Licencia:
Atribución/Reconocimiento-NoComercial-SinDerivados 4.0 Internacional
Cobertura geográfica:
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metadata.dc.relation.IsVersionOf:
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| Ficheros | Descripción | Tamaño | Formato | ||
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