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  <title>Colibri Colección :</title>
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  <updated>2026-04-23T10:36:25Z</updated>
  <dc:date>2026-04-23T10:36:25Z</dc:date>
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    <title>Planes de Gestión de Campus para la Udelar : informe del grupo de trabajo en Gestión de Campus</title>
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    <updated>2025-09-11T20:32:34Z</updated>
    <published>2021-01-01T00:00:00Z</published>
    <summary type="text">Título: Planes de Gestión de Campus para la Udelar : informe del grupo de trabajo en Gestión de Campus
Resumen: "La Universidad de la República (Udelar), en su Plan estratégico de Desarrollo presentado como propuesta al país para el período 2020-2024 define entre sus objetivos estratégicos “Fortalecer a la Universidad como una institución inclusiva, transparente y ágil, con una estructura organizativa, académica y edilicia de vanguardia” (Udelar, 2020, p. 245). En este sentido, se establece como imprescindible avanzar en una transformación organizativa, que promueva mejoras en los modos de organización del trabajo, en la gestión y uso de sus recursos físicos e intangibles, a fin de consolidar mejoras en las prácticas universitarias y en las condiciones en las cuales se promueve la enseñanza, extensión e investigación. En función del desarrollo que la Udelar ha alcanzado en el presente siglo, y con el cometido de consolidar una gestión universitaria integral, que responda a los objetivos estratégicos de la propuesta presentada al país, el Prorrectorado de Gestión (PRG) incluye dentro de sus líneas de trabajo la delimitación y fortalecimiento de la Gestión de Campus (GeCa)". (p. 4)</summary>
    <dc:date>2021-01-01T00:00:00Z</dc:date>
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    <title>A las universitarias/os con tareas presenciales en tiempos de COVID-19</title>
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    <updated>2025-09-03T16:06:29Z</updated>
    <published>2020-01-01T00:00:00Z</published>
    <summary type="text">Título: A las universitarias/os con tareas presenciales en tiempos de COVID-19
Resumen: Este documento está dedicado o a quienes continúan yendo a trabajar fuera de sus casas. “Dedicar” por llamar la atención sobre tales esfuerzos, pero también como expresión de reconocimiento por las tareas realizadas. En efecto, es importante el número de funcionarias/os, docentes e investigadores que realizan sus tareas en distintas instalaciones de la Udelar. Esto incluye las actividades de vigilancia de los edificios, de limpieza, de manejo de vehículos, de mantenimiento, administrativas que aún haya que realizarlas presencialmente. De resolución de urgencias para acelerar que determinados trámites imprescindibles permitan que otras y otros puedan continuar con sus tareas. De diseño de soluciones a medida para el uso de plataformas informáticas. De investigación para contribuir a las formas más inteligentes de superar la pandemia. De asistencia, en el cuidado de cada ciudadana/o que recibe atención en los servicios universitarios. De cuidado de laboratorios y áreas de producción. De actividades de cogobierno. Y es imposible evocar todas las situaciones.</summary>
    <dc:date>2020-01-01T00:00:00Z</dc:date>
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    <title>PRG # 2: Cuidar es la mejor manera de cuidarse</title>
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    <updated>2025-09-03T15:59:57Z</updated>
    <published>2020-01-01T00:00:00Z</published>
    <summary type="text">Título: PRG # 2: Cuidar es la mejor manera de cuidarse
Resumen: El nuevo contexto país en el marco del Covid 19 ha llevado a realizar una gran batería de acciones para paliar la pandemia, así como para que la vida cotidiana de las organizaciones continúe funcionando. La Universidad de la República se ha destacado por su rápida capacidad de dar respuesta, desde sus medidas de paralización momentánea de dispositivos de enseñanza presencial para pasar a cursos en modalidad remota, hasta el hecho de poner a disposición, con velocidades incrementales, sus mejores capacidades científicas. Al mismo tiempo, le ha implicado, al igual que al resto de las organizaciones públicas y privadas, una reorganización del trabajo cotidiano, teniendo el desafío de repensar cada día nuevas formas de hacer las cosas, según el rumbo que vaya tomando la pandemia en Uruguay. Toma entonces mayor visibilidad el papel y valor del trabajo, especialmente el de las capacidades humanas, que deben integrar el mejor uso de múltiples tecnologías. En este marco, se evidencia más claramente la diversidad de tareas, capacidades y singularidades a las cuales la organización tiene que atender.</summary>
    <dc:date>2020-01-01T00:00:00Z</dc:date>
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    <title>Aportes del Prorrectorado de Gestión a la comunidad universitaria en el enfrentamiento del COVID-19</title>
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    <updated>2025-09-03T15:35:39Z</updated>
    <published>2020-01-01T00:00:00Z</published>
    <summary type="text">Título: Aportes del Prorrectorado de Gestión a la comunidad universitaria en el enfrentamiento del COVID-19
Resumen: En el escenario global de la pandemia de Covid-19 las instituciones debieron poner en suspenso varias de las formas tradicionales de trabajo. La situación desafió a los equipos a pensar las formas de continuar haciendo y sobre todo, cómo hacer diferente. A fin de contribuir sobre nuevas formas de organización del trabajo para cumplir los objetivos universitarios en el contexto pandémico, el informe presenta algunos contenidos, que guiaron las acciones de gestión integral, con base en la articulación y comunicación creciente en un ambiente virtual.</summary>
    <dc:date>2020-01-01T00:00:00Z</dc:date>
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