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  <title>Colibri Community:</title>
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  <id>https://hdl.handle.net/20.500.12008/4474</id>
  <updated>2026-03-08T10:16:53Z</updated>
  <dc:date>2026-03-08T10:16:53Z</dc:date>
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    <title>Posicionamiento y crecimiento de Vopero en Uruguay</title>
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    <author>
      <name>Arriola, Estela</name>
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    <id>https://hdl.handle.net/20.500.12008/53757</id>
    <updated>2026-03-06T17:52:49Z</updated>
    <published>2025-01-01T00:00:00Z</published>
    <summary type="text">Title: Posicionamiento y crecimiento de Vopero en Uruguay
Authors: Arriola, Estela
Abstract: Este trabajo de grado tiene como propósito estudiar la estrategia de comunicación de la marca Vopero. El presente trabajo revisa la comunicación digital de la marca en sus inicios, y aborda un estudio de la estrategia de comunicación para lograr el posicionamiento de líder.&#xD;
Para la realización del trabajo, se analizaron las primeras campañas de la marca en Instagram. En esas campañas utiliza la relevancia de la sostenibilidad porque asume que habría interés de los consumidores en adquirir prendas que no dañen el medio ambiente.&#xD;
En los últimos años, la digitalización ha ido en aumento, mayoritariamente en el periodo de pandemia de COVID-19, cuando las marcas fueron migrando sus tiendas físicas al mundo digital (Aguirre, et al. 2023. p. 12). Fue un momento histórico en el cual las marcas que no utilizaban canales digitales para su comunicación tuvieron que hacerlo. Como caso de éxito en la comunicación netamente digital en el país, Vopero utiliza influencer en su estrategia para lograr su posicionamiento (Pulido et al 2022, p. 182), se destaca la innovación y creatividad que aquellos se utilizan. Ellos crean de esta manera una estrategia en diferenciación de las demás empresas que venden este tipo de prendas. Por lo tanto, se podría concluir que Vopero es una marca, que encuentra en los influencer la forma más orgánica, es decir, de forma en apariencia espontánea y genuina de publicitarse, siendo sus principales medios las redes sociales (Instagram, Facebook, TikTok), aplicación móvil, sitio web, entre otros.; The purpose of this degree work is to study the communication strategy of the Vopero brand. This work studies the digital communication of the brand in its beginnings, analyzes the communication strategy to achieve leadership positioning.&#xD;
To achieve the work, the first campaigns of the brand on Instagram were analyzed. In those campaigns, it uses the relevance of sustainability because it assumes that there would be consumer interest in acquiring garments that do not harm the environment.&#xD;
In recent years, digitalization has been on the rise, mostly in the COVID-19 pandemic period, when brands were migrating their physical stores to the digital world (Aguirre, et al. 2023. p. 12). It was a historical moment where brands that did not use digital channels for their communication had to do so. As a case of success in purely digital communication in the country, Vopero uses influencer in its strategy to achieve its positioning (Pulido et al. 2022, p. 182), highlighting the innovation and creativity that they use. They create in this way a strategy to differentiate themselves from other companies that sell this type of garments. Therefore, it could be concluded that Vopero is a brand, which finds in influencer the most organic way, that is, in an apparently spontaneous and genuine way of advertising, being its main media the social networks (Instagram, Facebook, TikTok), mobile application, website, among others.
Description: Tribunal: Rafael Dossetti, Marcelo Bonomi, Gonzalo López.</summary>
    <dc:date>2025-01-01T00:00:00Z</dc:date>
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    <title>Proyecto de regulación de juego online en Uruguay, funcionamiento en países de la región y efectos en la ludopatía</title>
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    <author>
      <name>Rodríguez, Federico</name>
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      <name>Salaberry, Ramiro</name>
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      <name>Taboada, Marcos</name>
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    <id>https://hdl.handle.net/20.500.12008/53756</id>
    <updated>2026-03-06T17:52:41Z</updated>
    <published>2026-01-01T00:00:00Z</published>
    <summary type="text">Title: Proyecto de regulación de juego online en Uruguay, funcionamiento en países de la región y efectos en la ludopatía
Authors: Rodríguez, Federico; Salaberry, Ramiro; Taboada, Marcos
Abstract: En Uruguay, la ludopatía ha dejado de ser un problema silencioso para convertirse en una urgencia de salud pública que afecta a miles de familias. Según un estudio de la Universidad de la República, citado por Anchorena (2024) en la diaria, actualmente 35.000 habitantes de nuestro país padecen ludopatía, mientras que alrededor de 70.000 presentan conductas de riesgo o problemas moderados con el juego. En una población de poco más de tres millones de personas, estas cifras revelan la magnitud de una patología que no solo afecta al individuo, sino que impacta en su entorno social y económico, desafiando las estructuras de control vigentes. Históricamente, la práctica de asegurar predicciones sobre eventos futuros ha estado presente en la cultura humana. Sin embargo, con el avance de la tecnología y la hiperconectividad, la apuesta ha mutado: ya no requiere el traslado físico a una sala, sino que está disponible las 24 horas en el bolsillo de cada ciudadano a través del smartphone. Frente a este escenario, los gobiernos han intentado establecer "cercos" de condicionamientos para equilibrar la libertad individual con la protección social, de manera similar a cómo se regula el consumo de alcohol o sustancias adictivas. En el contexto regional, Uruguay se destaca por poseer un cerco regulatorio tajante. La explotación y administración de los juegos de casino están centralizadas en la Dirección General de Casinos (DGC), organismo que, bajo la Ley 13.921, tiene la potestad exclusiva de gestionar estas actividades y definir sus condiciones de funcionamiento. Bajo este marco legal, cualquier plataforma externa de juegos de azar online que opere dentro del territorio nacional es considerada ilícita. No obstante, la realidad digital ha vuelto porosa esta frontera, permitiendo que operadores internacionales capten al público local sin estar sujetos a las normativas nacionales. Ante esta situación, el 17 de noviembre de 2021, el Ministerio de Economía y Finanzas ingresó un proyecto de ley para facultar a la DGC a explotar directamente el juego online. El proyecto reconoce que "gran parte de la actividad lúdica será ejercida —si no ya— en el futuro" a través de plataformas digitales. La iniciativa buscaba modificar el Artículo 244 de la 3 Ley 19.535, que actualmente otorga un principio de ilegalidad a la prestación de servicios de juegos de azar vía internet, con la única excepción de los pronósticos deportivos permitidos por la Ley 17.453. Aunque el proyecto obtuvo media sanción en la Cámara de Senadores, su avance se detuvo en la Cámara de Representantes, dejando un vacío legal que se espera sea abordado en el próximo período de gobierno. ¿Cómo enfrentan otros países de la región este desafío? El análisis comparativo revela modelos divergentes. Colombia surge como un referente de centralización exitosa a través de Coljuegos, entidad que desde 2011 ha habilitado a 15 operadores bajo estrictos contratos de concesión. Un aspecto relevante de este modelo es que la recaudación se destina íntegramente al sistema de salud pública, reportando ingresos de aproximadamente US$ 195.000.000 en un solo ejercicio anual. Por otro lado, Argentina presenta un modelo federal fragmentado donde cada provincia dicta sus propias reglas, generando "zonas grises" que son aprovechadas por sitios ilegales. En este entorno de alta disponibilidad, el Target Group Index Argentina indica que el 10.1% de su población realiza apuestas diariamente. A partir de la realidad uruguaya y la experiencia acumulada por los países vecinos frente a la invasión de las apuestas digitales, el presente trabajo se propone analizar el efecto que tendría una nueva regulación en la población uruguaya. El objetivo es determinar si un cambio en el marco legal podría fortalecer el control sobre la ludopatía o si, por el contrario, profundizaría los problemas ya identificados en los 105.000 ciudadanos que hoy enfrentan dificultades con el juego.
Description: Tribunal: Natalia Uval, Mariana Achugar, Facundo Franco</summary>
    <dc:date>2026-01-01T00:00:00Z</dc:date>
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    <title>Comunicación B2B : Propuesta de Campaña Publicitaria para el Centro de Promoción por la Dignidad Humana (CEPRODIH)</title>
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      <name>Barrios, Alejo</name>
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    <author>
      <name>Buela, Ignacio</name>
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      <name>Silva, María Paulina</name>
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    <id>https://hdl.handle.net/20.500.12008/53755</id>
    <updated>2026-03-06T17:40:59Z</updated>
    <published>2025-01-01T00:00:00Z</published>
    <summary type="text">Title: Comunicación B2B : Propuesta de Campaña Publicitaria para el Centro de Promoción por la Dignidad Humana (CEPRODIH)
Authors: Barrios, Alejo; Buela, Ignacio; Silva, María Paulina
Abstract: El presente Trabajo Final de Grado (TFG) se enmarca en la finalización de la Licenciatura en Comunicación de la Facultad de Información y Comunicación (FIC) de la Universidad de la República.&#xD;
La investigación se centra en la creación profesional de una propuesta de campaña publicitaria business to business (B2B), con el objetivo de atraer nuevos colaboradores empresariales para la organización no gubernamental (ONG) Centro de Promoción por la Dignidad Humana (CEPRODIH).&#xD;
La propuesta busca generar alianzas con empresas dispuestas a colaborar económicamente, potenciando así la capacidad de acción de la organización y permitiéndole cumplir con sus propósitos y visión institucional. El trabajo parte de un acercamiento a la organización que incluye entrevistas y análisis de las prácticas actuales de la ONG, detectando necesidades y oportunidades de mejora.&#xD;
Entonces, se desarrolla una estrategia de comunicación B2B orientada a captar donantes, fidelizar alianzas existentes y posicionar a CEPRODIH como un socio estratégico en el ámbito empresarial. De este modo, el TFG no solo contribuiría a resolver una necesidad real de la organización, sino que también constituye un ejercicio profesional de las competencias y los conocimientos adquiridos a lo largo de la carrera.
Description: Tribunal: Jimena Brusa, Eduardo Paisal, Marcelo Bonomi.</summary>
    <dc:date>2025-01-01T00:00:00Z</dc:date>
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    <title>La comunicación en las organizaciones sociales : El caso de estudio: Ánima - formación dual</title>
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    <author>
      <name>Benzo, Julieta</name>
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    <author>
      <name>Rodriguez, Yanina</name>
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      <name>Sena, Diego</name>
    </author>
    <id>https://hdl.handle.net/20.500.12008/53741</id>
    <updated>2026-03-06T16:04:38Z</updated>
    <published>2025-01-01T00:00:00Z</published>
    <summary type="text">Title: La comunicación en las organizaciones sociales : El caso de estudio: Ánima - formación dual
Authors: Benzo, Julieta; Rodriguez, Yanina; Sena, Diego
Abstract: Ánima es una ONG del rubro educativo que tiene vínculos con distintos públicos. Esto genera que se dificulte la elaboración de los mensajes destinados a cada uno de ellos, provocando que se comuniquen con un mensaje unificado que no siempre satisface las necesidades de sus cuatro públicos principales. El principal objetivo de este trabajo es fortalecer la gestión de la comunicación de la organización Ánima, a través de un proceso de intervención que identifique oportunidades de mejora para su sostenibilidad. Mediante preguntas de investigación y una metodología cualitativa, se busca desarrollar un plan estratégico de comunicación que permita, bajo las mismas variables, desarrollar distintas actividades que apunten a la correcta comunicación con estudiantes, sus familias, empresas y funcionarios. En él, se actualiza la situación de la organización, y se plantea el objetivo general de comunicación: Fortalecer los vínculos de Ánima con sus públicos a través de la propuesta de procedimientos de comunicación. Se genera también una matriz de voz y tono, así como el desarrollo de las recomendaciones y dos entregables para que la organización ejecute.; Ánima é uma ONG do setor educacional que atua com diferentes públicos, o que torna desafiadora a construção de uma comunicação unificada entre seus grupos principais. Este trabalho de pesquisa tem como objetivo fortalecer o gerenciamento da comunicação da instituição, identificando oportunidades que contribuam para sua sustentabilidade. Para isso, será conduzida uma pesquisa de caráter qualitativo, voltada ao desenvolvimento de um plano estratégico de comunicação. Esse plano busca, a partir de variáveis comuns, propor diferentes ações que favoreçam o diálogo e a aproximação entre estudantes, famílias, empresas e colaboradores. Com objetivos bem definidos, pretende-se consolidar os vínculos desses públicos com a ONG, por meio de uma proposta de comunicação estruturada, apoiada em uma matriz de voz e tom consistente. Além das recomendações, serão preparados materiais práticos para que a organização possa aplicar no seu dia a dia.; Ánima is a non-governmental organization in the educational sector that engages with multiple stakeholder groups. This diversity poses challenges in designing tailored messages, often resulting in unified communication that fails to address the specific needs of each audience. The primary objective of this study is to strengthen Ánima’s communication management through an intervention process aimed at identifying opportunities for improvement and ensuring organizational sustainability. Using qualitative methods and research questions as a framework, this work proposes a strategic communication plan that outlines targeted activities to enhance communication with students, their families, partner companies, and staff members. The plan assesses the organization’s current communication practices, defines the overarching objective of reinforcing Ánima’s relationships with its audiences through structured communication procedures, and provides a voice and tone matrix, recommendations, and two actionable deliverables for implementation.
Description: Tribunal: Daniel Ottado, Natalia Bolaña, Carolina Echavarría</summary>
    <dc:date>2025-01-01T00:00:00Z</dc:date>
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