https://hdl.handle.net/20.500.12008/40402 2026-05-14T13:25:00Z 2026-05-14T13:25:00Z Freira, Danny https://hdl.handle.net/20.500.12008/44578 2024-11-08T17:38:32Z 2022-01-01T00:00:00Z

Título: Agenda socio-política: cambios en la señalización de los juegos de poder en el marco de la transformación digital del trabajo. Autor: Freira, Danny Resumen: Las organizaciones tienen un sistema de gobierno que permite resolver las tensiones naturales producto de intereses y conflictos existentes en las mismas. En ese sentido las organizaciones son intrínsecamente políticas, deben de identificar la manera de encontrar orden y dirección entre gente con diversidades potenciales y conflicto de intereses (Morgan, 1990). Existen diferentes tipos de gobierno en las organizaciones, en función de sus propósitos, formas de organización y aspectos jurídicos. Cada una de las formas de gobierno estipula el marco de actuación y el tipo de participación. La organización burocrática tiene sus particularidades, de apego a las normas, la institucionalidad y adecuación a los vaivenes políticos del propio Estado. La agenda socio política hace referencia a las formas de articular los intereses contrapuestos de distintos grupos de interés y plantea metodologías para la gestión de la comunicación entre ellos y modos de resolución de sus potenciales conflictos (Schvarstein, 2003). En un proceso de cambio el orden establecido se ve perturbado, y aquello que estaba establecido y resuelto en una lógica de poder y roles asignados, muchas veces requiere ser alterado. La gestión del cambio en las organizaciones producto de la transformación digital, también requiere del manejo de una agenda destinada a resolver los potenciales conflictos emergentes de la existencia de partes con intereses contrapuestos y poderes asimétricos. Se reflexiona sobre el impacto que ha tenido la transformación digital en el marco del COVID 19 en la gestión de la agenda sociopolítica y sus contenidos.

2022-01-01T00:00:00Z