Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: https://hdl.handle.net/20.500.12008/35259
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dc.contributor.advisor Tutor Príncipe, Julio-
dc.contributor.author Autor Micol Pereira, Grissel-
dc.contributor.filiacion Filiación Micol Pereira Grissel, Universidad de la República (Uruguay). Facultad de Ciencias Económicas y de Administración.-
dc.date.accessioned Fecha ingreso 2022-12-14T13:11:17Z-
dc.date.available Fecha disponible 2022-12-14T13:11:17Z-
dc.date.issued Año de publicación 2020-
dc.description.abstract Resumen Este trabajo tiene como objeto analizar las relaciones de poder existentes en la empresa familiar que atraviesa por un proceso de sucesión generacional; pretendiendo describir sus características fundamentales, así como su funcionamiento, a través de un marco teórico descriptivo bibliográfico. En Uruguay, más del 80% de las empresas son familiares y de acuerdo a los resultados de diversas investigaciones sobre los conflictos que se generan en contextos sucesorios, se observan con frecuencia que estos se llevan a cabo con roces y disputas, en la medida que los cambios suceden de forma reactiva y sin haber una planificación previa. En la medida que los sujetos construyen activamente el mundo externo, podemos afirmar que las personas que integran una empresa familiar también construyen sus relaciones de poder a través de sus percepciones y conversaciones. Por lo que este trabajo pretende contribuir a flexibilizar las estructuras mentales de los sujetos involucrados a través de la concientización de sus relaciones de poder prevalentes y el planteamiento de dinámicas alternativas con un enfoque sistémico, desde una perspectiva constructivista; con el propósito de lograr una mejora en la gestión de los cambios en un entorno de volatilidad, incertidumbre, complejidad y ambigüedad, como lo son las sucesiones. A través de los resultados obtenidos proponemos un modelo que evidencia la dinámica de las relaciones de poder entre los actores, así como también sugerimos algunas buenas prácticas que puedan contribuir a una mejora en la gestión de las mismas en el contexto del proceso sucesorio, de forma que estos puedan cocrear la visión de futuro para habilitar la continuidad de la empresa familiar.es
dc.format.extent Extensión 102 p.es
dc.format.mimetype Formato application/pdfes
dc.identifier.citation Citación MICOL PEREIRA, Grissel. Gestión de las relaciones de poder en las empresas familiares en contexto de sucesión generacional. [en línea] Trabajo final de especialización. Montevideo: Udelar. FCEA, 2020es
dc.identifier.uri URI https://hdl.handle.net/20.500.12008/35259-
dc.language.iso Idioma eses
dc.publisher Editorial Universidad de la República (Uruguay). Facultad de Ciencias Económicas y de Administraciónes
dc.rights Derechos Las obras depositadas en el Repositorio se rigen por la Ordenanza de los Derechos de la Propiedad Intelectual de la Universidad de la República.(Res. Nº 91 de C.D.C. de 8/III/1994 – D.O. 7/IV/1994) y por la Ordenanza del Repositorio Abierto de la Universidad de la República (Res. Nº 16 de C.D.C. de 07/10/2014)es
dc.rights.licence Licencia Licencia Creative Commons Atribución - No Comercial - Sin Derivadas (CC - By-NC-ND 4.0)es
dc.subject Palabras clave Empresa familiares
dc.subject Palabras clave Sucesiónes
dc.subject Palabras clave Constructivismoes
dc.subject Palabras clave Enfoque sistémicoes
dc.subject.other Descriptores PROCESO SUCESORIOes
dc.subject.other Descriptores GESTIONes
dc.title Título Gestión de las relaciones de poder en las empresas familiares en contexto de sucesión generacional.es
dc.type Tipo de documento Trabajo final de especializaciónes
thesis.degree.grantor Facultad o Servicio que otorga el Título Universidad de la República (Uruguay). Facultad de Ciencias Económicas y de Administraciónes
thesis.degree.name Título Obtenido Especialización en Transformación Organizacionales
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Principal MPG673.pdf TFE Micol 682.11 KB Adobe PDF