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Título:

Diseño, implantación y control de la estrategia en una empresa de servicios diversificados

Otros títulos:

Coordinador:

Director:

Compilador:

Autor:

Armand Pilón, Alejandra
Da Silva, Estela
Larralde, Renata

Tutor:

Pereyra, Juan José

Tipo de documento:

Tesis de grado

Editor:

Palabras clave:

ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA
PORTER
ANALISIS ORGANIZACIONAL
FODA
ESTRATEGIA EMPRESARIAL
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

Descriptores:

Año de publicación:

2009

Contenido:

Resumen:

El objetivo perseguido a través del presente trabajo de investigación monográfica es analizar el diseño, implantación y control de la estrategia en una empresa de servicios, diversificada. Nuestro análisis se enfocó en una empresa nacional, con presencia en los 19 departamentos del país. La planificación estrategia es un proceso de varias etapas, utilizada por los gerentes de las empresas para alcanzar las metas propuestas y lograr ventajas competitivas. Precisamente, este proceso se torna más complejo en una empresa diversificada, que tiene que coordinar las estrategias globales de la organización con las estrategias de las distintas unidades de negocios. En nuestra investigación nos basaremos, en primera instancia, en exponer los conceptos teóricos relacionados con la planeación estratégica, para luego analizar los procesos que los gerentes de la empresa en estudio utilizan para escoger las estrategias a los distintos niveles y su posterior implantación.

Descripción:

Editorial:

UR. FCEA

EN:

Financiadores:

Citación:

ARMAND PILÓN, A., DA SILVA, E., LARRALDE, R. "Diseño, implantación y control de la estrategia en una empresa de servicios diversificados". Tesis de grado, Universidad de la República (Uruguay). Facultad de Ciencias Económicas y de Administración, 2009.

Citación:

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Documento del Gobiberno:

URI:

http://hdl.handle.net/20.500.12008/181

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Título Obtenido:

Contador Público

Facultad o Servicio que otorga el Título:

Universidad de la República (Uruguay). Facultad de Ciencias Económicas y de Administración

Licencia:

Licencia Creative Commons Atribución – No Comercial – Sin Derivadas (CC BY-NC-ND 4.0)

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