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Título:

La implementación del plan ceibal : coaliciones de causa y nueva gerencia pública en Uruguay

Otros títulos:

Coordinador:

Director:

Compilador:

Autor:

Larrouqué, Damien

Tutor:

Tipo de documento:

Artículo

Editor:

Palabras clave:

Descriptores:

POLITICAS PUBLICAS
VAZQUEZ, TABARE
VAZQUEZ, TABARE
ADMINISTRACION PUBLICA

Año de publicación:

2013

Contenido:

Resumen:

Programa estrella del primer gobierno frenteamplista, el plan Ceibal cumplió 6 años de existencia en mayo del 2013. La implementación de este programa trastornó las lógicas tradicionales de llevar a cabo las políticas públicas en Uruguay. Delegando la gestión del programa al LATU, el gobierno de Tabaré Vázquez privilegió el pragmatismo antes que el consenso. Empleó una estrategia bypass respecto a los dos actores de la Educación, el MEC y la ANEP. Influenciada por las teorías del neo-institucionalismo histórico, esta investigación explora las razones del cambio en la acción pública bajo un lente de moda en la ciencia olítica francesa : el enfoque cognitivo –o rol de las ideas– de los diferentes actores institucionales involucrados. Rivalizarían por lo menos dos référentiels –o paradigmas– diferentes : el tecnologista encarnado por los ingenieros del LATU y el republicano compartido por los maestros

Descripción:

Artículo original

metadata.articulos.dc.description.uri:

Editorial:

Facultad de Ciencias Sociales. Instituto de Ciencia Política

EN:

Revista Uruguaya de Ciencia Política, v.22, n.1, pp.37-58

Financiadores:

Citación:

Larrouqué, D. "La implementación del plan ceibal : coaliciones de causa y nueva gerencia pública en Uruguay". Revista Uruguaya de Ciencia Política [en linea] 2013, v.22, n.1, pp.37-58

Citación:

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ISBN:

e-ISBN:

ISSN:

0797-9789

ISMN:

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Departamento académico:

Grupo de investigación:

Licencia:

Licencia Creative Common Atribución – No Comercial – Sin Derivadas (CC - By-NC-ND)
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