Título:
The dynamics of innovation modes : Appropriability Strategy and Innovation Performance
Otros títulos:
Coordinador:
Director:
Compilador:
Autor:
Bello-Pintado, Alejandro
Bianchi, Carlos
Maio, Sofía
Bianchi, Carlos
Maio, Sofía
Tutor:
Tipo de documento:
Documento de trabajo
Editor:
Palabras clave:
Innovation modes
Knowledge appropriability strategies
Firm organization
Modos de innovación
Estrategias de apropiabilidad del conocimiento
Organización de la empresa
Knowledge appropriability strategies
Firm organization
Modos de innovación
Estrategias de apropiabilidad del conocimiento
Organización de la empresa
Descriptores:
INNOVACION
GESTION
AMERICA LATINA
CARIBE
GESTION
AMERICA LATINA
CARIBE
Año de publicación:
2026
Contenido:
Resumen:
This study examines how innovation modes, STI (Science and Technology-based Innovation), DUI (Innovation based on learning-by-Doing, learning-by-Using, learning by-Interacting) and their combination, shape firms’ use of formal and informal intellectual property protection mechanisms (IPPM) and influence product innovation performance. Using panel data from the National Innovation Activities Survey (2010 2021) of Uruguay, results show that STI drives formal IPPM and enhances innovation likelihood and novelty, while DUI fosters informal IPPM with limited impact on innovation outcomes. However, combined STI-DUI strategies generate coordination tensions, constraining innovation performance.
Este estudio examina cómo los modos de innovación —STI (innovación basada en ciencia y tecnología), DUI (innovación basada en aprender haciendo, aprender usando y aprender interactuando) y su combinación influyen en el uso que hacen las empresas de los mecanismos formales e informales de protección de la propiedad intelectual (IPPM) y en su desempeño en innovación de productos. Utilizando datos de panel de la Encuesta de Actividades de Innovación (2010–2021) de Uruguay, los resultados muestran que el modo STI impulsa los mecanismos formales de protección de la propiedad intelectual y aumenta tanto la probabilidad de innovar como el grado de novedad. Por su parte, el modo DUI favorece los mecanismos informales de protección, pero con un impacto limitado sobre los resultados de innovación. Sin embargo, las estrategias combinadas STI-DUI generan tensiones de coordinación que terminan restringiendo el desempeño innovador.
Este estudio examina cómo los modos de innovación —STI (innovación basada en ciencia y tecnología), DUI (innovación basada en aprender haciendo, aprender usando y aprender interactuando) y su combinación influyen en el uso que hacen las empresas de los mecanismos formales e informales de protección de la propiedad intelectual (IPPM) y en su desempeño en innovación de productos. Utilizando datos de panel de la Encuesta de Actividades de Innovación (2010–2021) de Uruguay, los resultados muestran que el modo STI impulsa los mecanismos formales de protección de la propiedad intelectual y aumenta tanto la probabilidad de innovar como el grado de novedad. Por su parte, el modo DUI favorece los mecanismos informales de protección, pero con un impacto limitado sobre los resultados de innovación. Sin embargo, las estrategias combinadas STI-DUI generan tensiones de coordinación que terminan restringiendo el desempeño innovador.
Descripción:
Editorial:
Udelar.FCEA.Iecon
EN:
Serie Documentos de Trabajo;02/26
Financiadores:
Citación:
BELLO-PINTADO, A., BIANCHI, C. y MAIO S. The dynamics of innovation modes: Appropriability Strategy and Innovation Performance. [en línea]. Montevideo : Udelar.FCEA.Iecon, 2026. Serie Documentos deTrabajo; 2/2026
Citación:
metadata.cc.license.name:
Documento del Gobiberno:
URI:
https://hdl.handle.net/20.500.12008/53526
ISBN:
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ISSN:
ISMN:
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Título Obtenido:
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