Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: https://hdl.handle.net/20.500.12008/55682

Título:

Un rebranding armónico : del cambio de nombre a la transformación institucional de la Orquesta Filarmónica de Montevideo (1193-1999)

Otros títulos:

Coordinador:

Director:

Compilador:

Autor:

Jorge, Martín

Tutor:

Szafran Maiche, Paulina

Tipo de documento:

Trabajo final de especialización

Editor:

Palabras clave:

Orquesta Filarmónica de Montevideo
Orquesta Sinfónica de Montevideo
Rebranding institucional
Políticas culturales

Descriptores:

GESTION DE ORGANIZACIONES
DEMOCRATIZACION CULTURAL
HISTORIA DE LA MUSICA
MUSICA URUGUAYA
DESCENTRALIZACIÓN CULTURAL
INSTITUCIONES MUSICALES
ELENCOS ESTABLES

Año de publicación:

2025

Contenido:

Resumen:

Este proyecto propone analizar la transformación de la Orquesta Sinfónica Municipal (OSM) en Orquesta Filarmónica de Montevideo (OFM) entre 1993 y 1999 como un proceso de rebranding institucional y reconfiguración de gestión articulado con las políticas departamentales de democratización y descentralización cultural. Se adopta un diseño cualitativo, multimetódico y de estudio de caso, con comparación antes/después (1985–1992 vs. 1993–1999) y triangulación de análisis documental, series históricas de actividad (programación, territorialidad, públicos, visibilidad y capacidades organizacionales) y entrevistas semiestructuradas a actores clave. La pregunta central indaga en qué medida y de qué manera el pasaje OSM a OFM se asoció con dichos objetivos públicos y con qué resultados verificables. Asimismo se consideran factores de contexto como el cierre por reformas del Teatro Solís en 1999. La hipótesis sostiene que el cambio de denominación, acompañado por la ampliación de la dotación (cantidad de integrantes) y ajustes de gobernanza —con liderazgo artístico de Federico García Vigil—, incrementó el acceso y la circulación territorial de la música sinfónica en Montevideo. El estudio aspira a producir evidencia comparable antes/después, estimar el aporte específico del rebranding y derivar recomendaciones operativas para la gestión y evaluación de elencos públicos, aportando herramientas de monitoreo e insumos para la toma de decisiones en política cultural.

Descripción:

Editorial:

Udelar. FCEA

EN:

Financiadores:

Citación:

JORGE, M. Un rebranding armónico : del cambio de nombre a la transformación institucional de la Orquesta Filarmónica de Montevideo (1193-1999) [en línea]. Trabajo final de especialización. Udelar. FCEA, 2025

Citación:

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Documento del Gobiberno:

URI:

https://hdl.handle.net/20.500.12008/55682

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Título Obtenido:

Especialización en Gestión Cultural

Facultad o Servicio que otorga el Título:

Universidad de la República (Uruguay). Facultad de Ciencias Económicas y de Administración

Licencia:

Licencia Creative Commons Atribución - No Comercial - Sin Derivadas (CC - By-NC-ND 4.0)

Cobertura geográfica:

Cobertura temporal:

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Clasificación:

Es versión de:

Colecciones:

Trabajos Finales de Especializaciones, Tesis de Maestrías y de Doctorado
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