Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: https://hdl.handle.net/20.500.12008/41389

Título:

¿Cómo transitan las organizaciones uruguayas de sistemas tradicionales de costos a sistemas de triple impacto?.

Otros títulos:

Coordinador:

Director:

Compilador:

Autor:

Alzueta, Lucía
Olmos, Ileana
Orcellet, Gabriel

Tutor:

Ramos Díaz, Javier
Messina, María

Tipo de documento:

Tesis de maestría

Editor:

Palabras clave:

Reportes de Sostenibilidad
Políticas Públicas
Balances de Triple Impacto
Pymes

Descriptores:

DESARROLLO SOSTENIBLE
FINANZAS SOSTENIBLES

Año de publicación:

2022

Contenido:

Resumen:

El presente trabajo de investigación se centró en analizar cómo las organizaciones en Uruguay transitan del modelo de costos tradicionales a sistemas de triple impacto. El foco de la investigación consistió en los siguientes puntos: investigar el rol que el Estado uruguayo asume en el proceso de transformación de las organizaciones hacia balances de triple impacto; analizar las dificultades y/o potencialidades que ofrece dicha transformación y realizar un aporte a la literatura existente sobre la temática. Los resultados más significativos muestran que las motivaciones para el tránsito a modelos sostenibles no son binarias, sino que existen intereses compartidos. Hay un real interés por el cuidado del medioambiente y la inclusión social, pero también se busca la mejora de la imagen corporativa y el acceso a nuevos mercados. La investigación sugiere que la pérdida de competitividad por reconocimiento de costos reales no sería tan relevante como indica la literatura, teniendo mayor incidencia para las pymes. En cuanto al papel del Estado, la percepción que prima entre las empresas es de ausencia, principalmente dado por la falta de apoyo económico y educación e información brindada sobre la materia.

Descripción:

Editorial:

Udelar. FCEA.

EN:

Financiadores:

Citación:

ALZUETA, Lucía, OLMOS, Ileana y ORCELLET, Gabriel. ¿Cómo transitan las organizaciones uruguayas de sistemas tradicionales de costos a sistemas de triple impacto? [en línea] Tesis de maestría. Montevideo: Udelar. FCEA, 2022

Citación:

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Documento del Gobiberno:

URI:

https://hdl.handle.net/20.500.12008/41389

ISBN:

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Título Obtenido:

Magíster en Gerencia y Administración

Facultad o Servicio que otorga el Título:

Universidad de la República (Uruguay). Facultad de Ciencias Económicas y de Administración

Licencia:

Licencia Creative Commons Atribución - No Comercial - Sin Derivadas (CC - By-NC-ND 4.0)

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