Título:
Estrategia y performance de las empresas de venta directa en Uruguay
Otros títulos:
Coordinador:
Director:
Compilador:
Autor:
Menéndez, Makarena
Peyre, Soraya
Umpiérrez, Adriana
Peyre, Soraya
Umpiérrez, Adriana
Tutor:
Viera, Carlos
Tipo de documento:
Monografía de grado
Editor:
Palabras clave:
VENTA DIRECTA
ESTRATEGIA COMPETITIVA
MICHAEL PORTER
ESTRATEGIA COMPETITIVA
MICHAEL PORTER
Descriptores:
Año de publicación:
2011
Contenido:
Resumen:
El presente trabajo posee como objeto de estudio analizar la situación actual de las empresas de venta directa enUruguay, con el fin de detectar estrategias, ventajas competitivas y performance orientadas al sistema de venta.Las bases para la investigación fueron: la conceptualización sobre el sistema de venta directa (nociones, fortalezas, debilidades, prejuicios); el estudio de la realidad del mercado internacional, tomando como referencia específica aquellos países donde este sistema se encuentra más desarrollado y reglamentado; el análisis del mercado a nivel nacional, relevando características, variables y actores; la revisión de la reglamentación en Uruguay; el estudio de la aplicación de nociones de estrategias; y la ejemplificación con empresas nacionales.
Descripción:
Editorial:
UR. FCEA
EN:
Financiadores:
Citación:
MENÉNDEZ, M., PEYRE, S., UMPIÉRREZ, A. "Estrategia y performance de las empresas de venta directa en Uruguay". Monografía de grado, Universidad de la República (Uruguay). Facultad de Ciencias Económicas y de Administración, 2011.
Citación:
metadata.cc.license.name:
Documento del Gobiberno:
URI:
http://hdl.handle.net/20.500.12008/529
ISBN:
e-ISBN:
ISSN:
ISMN:
Otros identificadores:
Título Obtenido:
Contador Público
Facultad o Servicio que otorga el Título:
Universidad de la República (Uruguay). Facultad de Ciencias Económicas y de Administración
Licencia:
Licencia Creative Commons Atribución – No Comercial – Sin Derivadas (CC BY-NC-ND 4.0)
Cobertura geográfica:
Cobertura temporal:
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Clasificación:
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