Título:
Análisis y recomendaciones sobre un modelo de gobernanza en una empresa familiar. Caso de estudio: panadería JYM.
Otros títulos:
Coordinador:
Director:
Compilador:
Autor:
Di Giovanni Fernández, Leticia
Legnazzi Castagno, María
Vignolo Moreno, Franco
Legnazzi Castagno, María
Vignolo Moreno, Franco
Tutor:
Gorlero, Florencia
Tipo de documento:
Trabajo final de especialización
Editor:
Palabras clave:
Transformación organizacional
Gestión del cambio
Empresa familiar
Modelo de gobernanza
Análisis organizacional
Gestión del cambio
Empresa familiar
Modelo de gobernanza
Análisis organizacional
Descriptores:
PSICOLOGIA SOCIAL
MODELO DE IDENTIDAD ORGANIZACIONAL
MODELO DE IDENTIDAD ORGANIZACIONAL
Año de publicación:
2022
Contenido:
Resumen:
El presente trabajo pretende analizar, mediante dos modelos específicos, el Modelo de Psicología Social de las Organizaciones (Schvarstein) y el Modelo de Identidad de las Organizaciones (Etkin y Schvarstein), la situación organizacional de una empresa familiar ubicada en un barrio periférico de Montevideo, Uruguay. Dicha organización se denomina JyM, y la misma se encuentra en pleno proceso de modificación de su cuerpo directivo y expansión física de sus instalaciones. Como objetivo se plantea hacer foco en el acompañamiento al equipo directivo de la empresa JyM, en la transición de su renovación y cambio de modelo de gobernanza y en la definición de una estrategia de negocio para clarificar la visión de futuro de la organización. El análisis se construye sobre las bases de entrevistas y aproximaciones a campo, tomando con particular interés las reflexiones, visiones y objetivos de los dueños en actividad de la organización, denominados socios. En dicho análisis se evidencia la necesidad de que la organización aborde con especial importancia su modelo de gobernanza y procesos de toma de decisiones, en tanto son estos los que generan las mayores tensiones y estarían imposibilitando la formalización y el crecimiento. El trabajo concluye con una serie de recomendaciones en relación con la clarificación de una visión de futuro, definir un modelo de gobernanza y cómo abordar el cambio en la transformación del cuerpo directivo, a fin de poder gestionar estratégicamente el proceso de transformación del negocio.
Descripción:
Editorial:
Universidad de la República (Uruguay). Facultad de Ciencias Económicas y de Administración
EN:
Financiadores:
Citación:
DI GIOVANNI FERNANDEZ, Leticia, LEGNAZZI CASTAGNO, María y VIGNOLO MORENO, Franco. Análisis y recomendaciones sobre un modelo de gobernanza en una empresa familiar. Caso de estudio: panadería JYM [en línea] Trabajo final de especialización. Udelar. FCEA, 2022
Citación:
metadata.cc.license.name:
Documento del Gobiberno:
URI:
https://hdl.handle.net/20.500.12008/36801
ISBN:
e-ISBN:
ISSN:
ISMN:
Otros identificadores:
Título Obtenido:
Especialización en Transformación Organizacional
Facultad o Servicio que otorga el Título:
Universidad de la República (Uruguay). Facultad de Ciencias Económicas y de Administración
Licencia:
Licencia Creative Commons Atribución - No Comercial - Sin Derivadas (CC - By-NC-ND 4.0)
Cobertura geográfica:
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