Título:
ProjectHub : una herramienta para la gestión de proyectos basada en valor ganado
Otros títulos:
Coordinador:
Director:
Compilador:
Autor:
Delgado, María Pía
Martínez, Federico
Tourn, Federico
Martínez, Federico
Tourn, Federico
Tutor:
Vallespir, Diego
Tipo de documento:
Tesis de grado
Editor:
Palabras clave:
Valor ganado
Gestión de proyectos
Planificación
Estimación
Seguimiento
Proyección
Gestión de proyectos
Planificación
Estimación
Seguimiento
Proyección
Descriptores:
Año de publicación:
2026
Contenido:
Resumen:
El seguimiento y control de proyectos de software requiere contar con información confiable que permita evaluar el avance real de los proyectos, detectar desvíos y apoyar la toma de decisiones. En este contexto, la técnica de Valor Ganado constituye una alternativa para integrar planificación, seguimiento y análisis del desempeño de los proyectos. Sin embargo, las herramientas existentes no siempre se ajustan a las necesidades específicas de cada organización, tanto desde el punto de vista funcional como de experiencia de usuario. Este proyecto surge a partir del interés de Pyxis, empresa uruguaya de desarrollo de software, en contar con una herramienta adaptada a su contexto organizacional. Como referencia conceptual se tomó la herramienta Process Dashboard, de la cual se identificaron oportunidades de mejora relacionadas con la experiencia de usuario, la adaptación a las necesidades de la organización y la incorporación de funcionalidades específicas para el seguimiento de proyectos. El objetivo principal fue desarrollar una aplicación web multiusuario y multiproyecto que permita gestionar proyectos de software utilizando la técnica de Valor Ganado, brindando soporte a la planificación, el seguimiento del avance, la gestión de la capacidad de los equipos y la visualización de métricas en tiempo real. Adicionalmente, el proyecto se planteó como una oportunidad para recorrer integralmente las distintas etapas de la Ingeniería de Software en el contexto de un producto real desarrollado en colaboración con la industria, analizando tanto los resultados obtenidos como el proceso seguido. El desarrollo se organizó en dos liberaciones incrementales siguiendo un proceso ágil. A lo largo del proyecto se realizaron actividades de relevamiento y validación de requisitos, diseño arquitectónico, implementación, despliegue en infraestructura de nube y testing. La participación activa de Pyxis permitió validar continuamente el producto mediante el intercambio con profesionales especializados en UX/UI, arquitectura de software e infraestructura. Además, una vez disponible una versión estable de la aplicación, esta comenzó a utilizarse por el equipo y por la organización. Como resultado, se desarrolló una herramienta web que permite gestionar proyectos utilizando métricas de Valor Ganado, administrar equipos y calendarios de trabajo, registrar esfuerzo y visualizar indicadores de seguimiento y proyecciones de finalización. La solución fue desplegada en la infraestructura de Pyxis y validada junto a sus usuarios. Asimismo, el proyecto permitió analizar los beneficios y desafíos del trabajo conjunto entre academia e industria, destacando el valor de la retroalimentación continua, la participación de especialistas y la validación del producto durante su construcción.
Descripción:
Editorial:
Udelar. FI.
EN:
Financiadores:
Citación:
Delgado, M., Martínez, F. y Tourn, F. ProjectHub : una herramienta para la gestión de proyectos basada en valor ganado [en línea] Tesis de grado. Montevideo : Udelar. FI. INCO, 2026.
Citación:
metadata.cc.license.name:
Documento del Gobiberno:
URI:
https://hdl.handle.net/20.500.12008/56401
ISBN:
e-ISBN:
ISSN:
ISMN:
Otros identificadores:
Título Obtenido:
Ingeniero en Computación
Facultad o Servicio que otorga el Título:
Universidad de la República (Uruguay). Facultad de Ingeniería.
Licencia:
Licencia Creative Commons Atribución - No Comercial (CC - By-NC 4.0)
Cobertura geográfica:
Cobertura temporal:
metadata.dc.relation.IsVersionOf:
Clasificación:
Es versión de:
Colecciones:
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