Título:
Innovación burocrática o cómo trazar una gestión horizontal desde verticales. Un estudio de caso : la implementación del PLEDUR por la UdelaR
Otros títulos:
Coordinador:
Director:
Compilador:
Autor:
Moreno Sena, Martín
Tutor:
Supervielle, Marcos
Tipo de documento:
Tesis de maestría
Editor:
Palabras clave:
Descriptores:
ADMINISTRACION PUBLICA
UNIVERSIDADES
ADMINISTRACION DE PERSONAL
ESTUDIOS DE CASOS
UNIVERSIDADES
ADMINISTRACION DE PERSONAL
ESTUDIOS DE CASOS
Año de publicación:
2009
Contenido:
Resumen:
La investigación que presentamos tiene como objeto central la innovación burocrática que se propuso la Universidad de la República (UdelaR) en lo que refiere a la gestión técnico-administrativa en el marco del Plan Estratégico de Desarrollo (PLEDUR). Una innovación burocrática con el objeto de modernizar sus estructuras para futuras transformaciones y reducir el peso de la gestión en su presupuesto total. La transformación de la gestión se articuló en base a dos ejes: la implementación de nuevos sistemas de gestión y la capacitación del funcionariado no-docente, el presente trabajo se centrará en el primero de éstos y sostendrá que los logros de estas transformaciones bien pueden ser relativizados. Nos proponemos dar cuenta de algunas de las dificultades o trabas con las que esta innovación se ha encontrado o ha despertado. Para el caso se propone el estudio de dos sistemas horizontales de gestión que se consideran paradigmáticos: el EXPE+ y el SIAP, en dos servicios universitarios del mismo carácter: Oficinas Centrales y Facultad de Ciencias. Se dará cuenta de los aspectos centrales de la cultura organizacional de UdelaR que minan los procesos de innovación propuestos. Entre los principales se destaca la autocomprensión de la UdelaR como una organización excepcional, la ausencia de una cultura de la decisión bajo la premisa de evitar el conflicto interno, la centralidad de la organizacional informal y de la persona, en detrimento de la organizacional formal, las estructuras y roles
Descripción:
Editorial:
UR. FCS
EN:
Financiadores:
Citación:
MORENO SENA, M. "Innovación burocrática o cómo trazar una gestión horizontal desde verticales. Un estudio de caso : la implementación del PLEDUR por la Udelar". Tesis de maestría. Universidad de la Republica (Uruguay). Facultad de Ciencias Sociales. Departamento de Sociología, 2009.
Citación:
metadata.cc.license.name:
Documento del Gobiberno:
URI:
http://hdl.handle.net/20.500.12008/8259
ISBN:
e-ISBN:
ISSN:
ISMN:
Otros identificadores:
Título Obtenido:
Magíster en Sociología
Facultad o Servicio que otorga el Título:
Universidad de la Republica (Uruguay). Facultad de Ciencias Sociales. Departamento de Sociología
Licencia:
Licencia Creative Common Atribución – No Comercial – Sin Derivadas (CC - By-NC-ND)
Cobertura geográfica:
URUGUAY
Cobertura temporal:
metadata.dc.relation.IsVersionOf:
Clasificación:
Es versión de:
Colecciones:
| Ficheros | Descripción | Tamaño | Formato | ||
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