Título:
Planificación de la estratégia de intervención en la consultoria de cambio organizacional.
Otros títulos:
Coordinador:
Director:
Compilador:
Autor:
Freira, Danny
Tutor:
Firme, Ramón
Tipo de documento:
Monografía de grado
Editor:
Palabras clave:
Descriptores:
PLANIFICACION ESTRATEGICA
CAMBIO ORGANIZACIONAL
CONSULTORIA DE EMPRESAS
CULTURA ORGANIZACIONAL
GESTION DE PROYECTOS
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
GESTION DEL CAMBIO
CAMBIO ORGANIZACIONAL
CONSULTORIA DE EMPRESAS
CULTURA ORGANIZACIONAL
GESTION DE PROYECTOS
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
GESTION DEL CAMBIO
Año de publicación:
2002
Contenido:
Resumen:
En el presente trabajo se explora una herramienta que facilita la planificación
y organización de la intervención de acuerdo a un método lógico, completo y
coherente. Se trata del Sistema de Marco Lógico conocido como Estructura lógica o
Marco lógico del proyecto. Es una metodología que en forma lógica liga la demanda
real de la organización a los objetivos que esta debe cumplir para alcanzarla. En la
matriz en la que resulta la aplicación del modelo se discrimina lo que es
responsabilidad de la organización de aquello que debe “entregar” el consultor como
resultado de sus actividades. Permite hacer un seguimiento sencillo del proyecto en
materia de actividades y presupuestos. Y por último exige la reflexión en aquellos
factores que escapan al ámbito de influencia del proyecto y que sin embargo
pueden afectar su éxito o su fracaso.
Es una herramienta que facilita la visualización del continuo de decisiones
que han de irse tomando para el inicio y concreción del proyecto conjuntamente con
los indicadores que facilitan la vigilancia del mismo. Concreta la estrategia al nivel
de la acción. Empleada con una perspectiva que integra lo cultural y social de la
organización, explicita el camino lógico que la organización transitó para alcanzar
sus objetivos. El cambio deja de ser un proyecto amenazador para transformarse en
un conjunto de pasos lógicos y conocidos que se va a ir implementando en etapas,
respetando los ámbitos de legitimación existentes y revalorando aquellos aspectos
de la cultura que la crisis ha hecho desaparecer. Introduce el cambio en la memoria
institucional, lo fija como antecedente positivo.
Descripción:
Editorial:
EN:
Financiadores:
Citación:
FREIRA, Danny. Planificación de la estratégia de intervención en la consultoria de cambio organizacional [en línea] Monografía de grado. Universidad de la República (Uruguay). Facultad de Ciencias Económicas y de Administración, 2002
Citación:
metadata.cc.license.name:
Documento del Gobiberno:
URI:
https://hdl.handle.net/20.500.12008/55221
ISBN:
e-ISBN:
ISSN:
ISMN:
Otros identificadores:
Título Obtenido:
Licenciado en Administración - Contador (Sector Público)
Facultad o Servicio que otorga el Título:
Universidad de la República (Uruguay). Facultad de Ciencias Económicas y de Administración
Licencia:
Licencia Creative Commons Atribución - No Comercial - Sin Derivadas (CC - By-NC-ND 4.0)
Cobertura geográfica:
Cobertura temporal:
metadata.dc.relation.IsVersionOf:
Clasificación:
Es versión de:
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| Principal Freira, Danny.pdf | MG Freira, Danny | 2.06 MB | Adobe PDF |