Título:
Mediación empresarial y coaching en la transformación pacífica de conflictos de empresas familiares
Otros títulos:
Pacific management of conflicts in family companies. The benefits of coaching and business mediation
Gestão pacifica de conflitos em empresas familiares. Os benefícios da coaching e da mediação empresarial
Gestão pacifica de conflitos em empresas familiares. Os benefícios da coaching e da mediação empresarial
Coordinador:
Director:
Compilador:
Autor:
Herrera Bernal, Luis Lauro
Vázquez Gutiérrez, Reyna Lizeth
Vázquez Gutiérrez, Reyna Lizeth
Tutor:
Tipo de documento:
Artículo
Editor:
Palabras clave:
Conflicto
Empresa familiar
Mediación empresarial
Coaching
Conflict
Family Business
Business Mediation
Coaching
Conflito
Empresa familiar
Mediação de negócios
Treinamento
Empresa familiar
Mediación empresarial
Coaching
Conflict
Family Business
Business Mediation
Coaching
Conflito
Empresa familiar
Mediação de negócios
Treinamento
Descriptores:
EMPRESA FAMILIAR
MEDIACIÓN
CONFLICTOS COLECTIVOS DE TRABAJO
MEDIACIÓN
CONFLICTOS COLECTIVOS DE TRABAJO
Año de publicación:
2021
Contenido:
Resumen:
En este trabajo se presenta un análisis sobre las principales características que definen a las empresas de composición familiar, las dificultades a las que se enfrentan al gestionar los conflictos internos con la necesidad de que las relaciones entre los miembros del cuerpo laboral, administrativo y o directivo continúen y no dañen aspectos como productividad, crecimiento y proyección. En el ámbito empresarial existen diversos mecanismos
a los cuales recurrir, legales y alternativos para solventar las situaciones conflictivas entre los miembros internos de una empresa, sin embargo, este trabajo se enfoque en destacar las ventajas de los mecanismos alternativos como formas con mayor bondad en el caso de este tipo de empresas y dentro de ello se menciona también que el coaching en su disciplina ontológica sería quizá una figura de exitosa dentro de cualquier empresa de composición familiar para gestionar positivamente los conflictos y con ello asegurar la continuidad y el crecimiento empresaria.
This investigation presents the analysis of the main characteristics that actually defined a family-owned business, the difficulties that they constantly face in managing internal conflicts that cause the need of strong relations between members of the labor, administrative and directive body to continue and not damage aspects such as productivity, growth and projection. In the business field there are several mechanisms to use, legal and alternative to solve conflict situations between members of a company, however, this paper focuses on highlighting the advantages of alternative mechanisms as forms of greater goodness or kindness in the case of family-owned companies. It is also mention the fact that coaching in its ontological discipline might be a successful figure within any family-owned company to positively manage conflicts and thereby ensure business continuity and growth.
Este artigo apresenta uma análise das principais características que definem as empresas familiares, as dificuldades que enfrentam no gerenciamento de conflitos internos e a necessidade de manter relações entre os membros do órgão trabalhista, administrativo e gerencial e não danifique aspectos como produtividade, crescimento e projeção. No campo comercial, existem vários mecanismos a serem utilizados, legais e alternativos, para solucionar situações de conflito entre os membros internos de uma empresa; no entanto, este trabalho se concentra em destacar as vantagens de mecanismos alternativos como formas com maior qualidade no mercado. No caso desse tipo de negócio, também é mencionado que o treinamento em sua disciplina ontológica talvez seja uma figura de sucesso dentro de qualquer empresa familiar para gerenciar positivamente os conflitos e, assim, garantir a continuidade e o crescimento dos negócios.
This investigation presents the analysis of the main characteristics that actually defined a family-owned business, the difficulties that they constantly face in managing internal conflicts that cause the need of strong relations between members of the labor, administrative and directive body to continue and not damage aspects such as productivity, growth and projection. In the business field there are several mechanisms to use, legal and alternative to solve conflict situations between members of a company, however, this paper focuses on highlighting the advantages of alternative mechanisms as forms of greater goodness or kindness in the case of family-owned companies. It is also mention the fact that coaching in its ontological discipline might be a successful figure within any family-owned company to positively manage conflicts and thereby ensure business continuity and growth.
Este artigo apresenta uma análise das principais características que definem as empresas familiares, as dificuldades que enfrentam no gerenciamento de conflitos internos e a necessidade de manter relações entre os membros do órgão trabalhista, administrativo e gerencial e não danifique aspectos como produtividade, crescimento e projeção. No campo comercial, existem vários mecanismos a serem utilizados, legais e alternativos, para solucionar situações de conflito entre os membros internos de uma empresa; no entanto, este trabalho se concentra em destacar as vantagens de mecanismos alternativos como formas com maior qualidade no mercado. No caso desse tipo de negócio, também é mencionado que o treinamento em sua disciplina ontológica talvez seja uma figura de sucesso dentro de qualquer empresa familiar para gerenciar positivamente os conflitos e, assim, garantir a continuidade e o crescimento dos negócios.
Descripción:
metadata.articulos.dc.description.uri:
Editorial:
Udelar. FD
EN:
Revista de Facultad de Derecho (50) (2021, ene. - jun.)
Financiadores:
Citación:
Herrera Bernal, L y Vázquez Gutiérrez, R. "Mediación empresarial y coaching en la transformación pacífica de conflictos de empresas familiares". Revista de Facultad de Derecho (50) (2021. [en línea] 2021 ene. - jun.). 19 p.
Citación:
metadata.articulos.cc.license.name:
ISBN:
e-ISBN:
ISSN:
2301-0665
ISMN:
Otros identificadores:
Cobertura geográfica:
América
Asia
Europa
Oceania
África
Asia
Europa
Oceania
África
Cobertura temporal:
Siglo XXI
Departamento académico:
Grupo de investigación:
Licencia:
Licencia Creative Commons Atribución (CC - By 4.0)
Colecciones:
| Ficheros | Descripción | Tamaño | Formato | ||
|---|---|---|---|---|---|
| AR. 50. Herrera Bernal, Luis Lauro.pdf | Artículo | 1011.91 KB | Adobe PDF |
